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树脂车间管理制度.docx

树脂车间管理制度1、 有关领导、 技术人员、 车间工人必须树立“主人翁”意识, 倡导敬业精神,搞好团结协作,保质保量完成本车间的生产任务。2、技术人员负责将车间工人做好分工。车间工人必须各司其职,各负其责,哪道工序出现问题,要追究有关人员的责任。3、技术人员对工作要认真负责,有关领导负责监督检查工作。4、技术人员必须负责让有关人员将各种原料准备好,将各种原料的标准测量准确。 确认无误符合技术要求后, 方准投料进行生产。5、在酯化过程中,有关领导,技术人员必须切实负起责任,保证酯化过程正常,产品合格出锅。6、搞好环境卫生,边角废料要随时清理,保证通道畅通无阻。每天下班之前,要把车间内外,打扫干净。7、技术人员必须服从有关领导的调度指挥,在工作中、互相支持、搞好配合,定期总结工作,发现问题随时解决。发现质量问题,要任职分析,总结经验教训,不断提高产品质量,并追究有关人员责任。

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