燃运部奖励与考核制度.docx

1、燃运部奖励与考核制度为加强燃运部内部管理，更好地调动班组、员工的工作积极性和主动性，保证安全生产，扎实做好稳定、经济、文明运行，保障各项工作正常开展，提高部门制度的执行力度，使燃运部各项管理工作制度化、规范化、标准化，真正做到有法可依，有章可循，特制定本制度（各项制度有重复的按相应最大的处罚执行，奖励按最高金额执行） 。1、奖励序号奖励内容周期奖励标准获奖人 1. 及时发现重大缺陷、解决生产上的技术难题、实施运行方式调整等取得一定实际效果次 50500 元/次奖励 （以考评会讨论为准）发现人 2. 刊物上稿，宣传部门、班组的生产及管理经验、教训、专业技术篇 50 元写稿人 3. 发现缺陷专业第

2、一名的，且无错、重复缺陷月 50 元专业个人 4. 当场抓住损坏、盗窃消防器材次奖励 100 元发现人 5. 及时制止移动、未经许可或非正常使用消防器材人员，情况属实次奖励 50 元发现人 6. 制止违章行为经汇报部门安全专工或领导证实次奖励 50 元发现人7. 对部门安全管理、专业技术合理化建议书面交部门经部门采用的条 100元个人或班组 8. 部门安排其他临时性工作，根据工作量大小考评会给予一次奖励。次考评会决定工作人员 9. 班组安全员，培训员完成工作任务较好月奖励 50 元个人 10. 交接班记录规范，字迹工整，无涂改乱写乱画等痕迹月考评会决定，第一名奖 50 元个人 11. 卸车或上

3、煤月度第一名且耗时平均最少月奖励 300 元班组 12. 班卸车破记录次奖励 300 元班组 13.每班卸车达80节及以上次奖励100元班组14. 掺配煤指标合格率大于97%月奖励 100 元班组 15. 按时交齐班组建设记录本，且完成情况较好月奖励50 元班组 16. 工程机械班每天至少能保证两台装载机和推土机完好使用,无失备记录。月 100 班组 17. 问答、事故演习、事故预想能按时完成，且完成较好。 次30 班组或个人18. 班组安全员完成工作较好月50 班组19. 2、考核细则 本规定和公司司制度有冲突的，公司已进行考核的按公司执行，公司未考核的按部门制度执行，不进行双重考核。未尽事

4、项由部门考评会讨论决定。2.1 安全考核序号考核内容周期考核标准考核人 1 发生设备特大、重大事故；发生人身死亡事故；发生性质严重的群伤事故；发生一次恶性误操作事故次根据集团公司、分公司、本公司考核规定决定事故责任者 1、 发生一次误操作事故；发生一次设备事故；发生人身重伤；次按公司安监部下文考核事故责任者 2、 发生一次一类障碍或恶性未遂次 400 元责任班组 200 元班长 100 元主值班员 50 元专业专工 50 元安全专工、主任3、 发生一次轻伤、二类障碍或严重异常次 100 元责任班组 100 元责任人30 元班长 20 元专业专工 20 元安全专工、主任 4、 一般异常次 100

5、 元责任人 50 元班长 5、 违章操作，未造成后果次 200 元责任人 6、 隐瞒事故次 1000 元责任人当月不够逐月扣除。效益工资 50%责任班班长 7、 未组织异常分析、异常责任、原因不清，次 50 元班长 8、 不及时传达事故通报、简报、厂部及部门文件、通知；次 50 元班长及部门相关人员 9、 未吸取教训，未落实防范措施次 100 元责任班组 10、 未进行定期安全活动次 100 元班长 11、 未按时上报各类总结、报表次 50 元责任人 12、 年度安规考试不合格（80 分及格）5 月、10 月次 100 元责任人（至及格为止）13、 未严格执行“三制”、造成后果次 200100

6、0 元责任人违返“三制”制度其他事项人次 100 元责任人 14、 未严格执行“两票”，造成后果加重处罚次 2001000 元责任人违返“两票”制度其他事项考核人次 100 元责任人 15、 两票不合格张 50 元责任人 16、 习惯性违章按反习惯性违章考核实施细则执行，和部门制度重复的按相应重的处罚执行。17、 巡回检查不到位每人次 50 元责任人 18、 缺陷单不合格,未及时登记、注销每张 50元。责任人 19、 由于人为操作、调整不当导致发生缺陷次 100 元责任人20、 填报的缺陷情况应符合事实，不符一次次 50 元责任人 21、 重大缺陷应有书面技术措施发至各运行值，无应急反事故运行安全技术措施次100 元运行专工 22、 设备检修完后，应认真进行验收，无故不验收或验收不认真（包括工完、料尽、场地清） 。次 100 元责任人 23、 检修设备验收合格后，应及时正确恢复备用，未及时恢复备用。次 100 元班组造成后果的另行处理 24、 缺陷单编号错误（包括重号）及缺陷消除后未及时进行登录注销项 30 元责任人 25、 在正常巡回检查路线中的缺陷,因人为责任心不到位未及时发现。项