部门安全分析会制度.docx

部门安全分析会制度为了提高部门安全管理工作，促进部门安全生产，综合分析当月安全生产形势，总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策，提出下阶段安全工作的要求和目标。根据公司安全分析与安全活动管理规定中的要求，部门每月召开一次安全专题分析会。1 会议时间：每月 6 日下午：15：00（特殊情况另行通知）2 会议地点：部门三楼学习室3 参加人员：部门主任、副主任、专工、班长或安全员4 会议主持人：部门主任5 会议内容：5.1 对各种不安全事件的分析（原因、责任落实及防止对策） 。5.2 与上月安全情况进行数据对比，找出存在的差距或提高的原因，制定改进的措施，总结好的经验。5.3“两票三制”的执行与统计情况。5.4 下月部门安全工作重点等。6 要求：6.1 班组工作票、缺陷管理台帐(要有分析)；6.2 本月是否有在安全工作比较突出或出现好人好事的事迹，进行表扬或奖励，是否有违章情况，并建立台帐；6.3 本月出现的障碍、异常分析及不安全因素分析等；每月 2 日将工作总结经班长签字后,交部门安全专工处（电子邮件） 。