项目环境安全管理.doc

1、项目环境安全管理项目环境安全管理1 一般规定1.1 组织应遵照环境管理体系要求及使用指南GB/T24000 的要求，建立并持续改进环境管理体系。1.2 组织应根据批准的建设项目环境影响报告，通过对环境因素的识别和评估，确定管理目标及主要指标，并在各个阶段贯彻实施。1.3 项目的环境管理应遵循下列程序：1、确定项目环境管理目标。2、进行环境管理策划。3、实施项目环境管理策划。4、验证并持续改进。确定环境管理目标应进行环境因素识别，确定重要环境因素，根据法律法规和组织自行确定的要求设立目标和指标已实现环境方针的承诺，并达到组织的其他目的。目标和指标应当进行分解，落实到现场的各个参与单位，一般采用分

2、区划块负责的方法。项目经理部定期组织检查，及时解决发现的问题，做到环境绩效的持续改进。1.4 项目经理负责现场环境管理的总体策划和部署，建立项目环境管理组织机构，制定相应制度和措施，组织培训，使各级人员明确环境保护的意义和责任。项目的环境管理要与组织的环境管理体系一致，应制定适当的方案。该方案要求与环境的影响程度相适应。当现场环境管理体系中的过程、活动、产品发生变化时，应当对目标、指标和相关的方案进行必要的调整。1.5 项目经理部应按照分区划块原则，搞好项目的环境管理，进行定期检查， 加强协调， 及时解决发现的问题， 实施纠正和预防措施，保持现场良好的作业环境、卫生条件和工作秩序，做到污染预防

3、。1.6 项目经理部应对环境因素进行控制，制定应急准备和响应措施，并保证信息通畅，预防可能出现非预期的损害。在出现环境事故时，应消除污染，并应制定相应的措施，防止环境二次污染。应识别紧急情况，制定环境事故的应急准备和响应预案，并预防可能的二次和多次污染。1.7 项目经理部应保存有关环境管理的工作记录。1.8 项目经理部应进行现场节能管理，有条件时应规定能源使用指标。项目经理部应进行节约能源的宣传、教育和检查。有条件时对现场使用节能设施，对使用能源的单位规定指标，对水、电或其他能源以及原材料消耗进行定量的监测。2 项目文明施工2.1 文明施工应包括下列工作：1、进行现场文化建设。2、规范场容，保

4、持作业环境整洁卫生。3、创造有序生产的条件。4、减少对居民和环境的不利影响。文明施工时环境管理的一部分，鉴于施工现场的特殊性和国家有关部门以及各地对建筑业文明施工的重视，另行列出有关的要求。由于各地对施工现场文明施工的要求不尽一致， 项目经理部在进行文明施工管理时应按照当地的要求进行。 文明施工管理应与当地的社区文化、民族特点及风土人情有机结合，树立项目管理良好的社会影响。2.2 项目经理部应对现场人员进行培训教育，提高其文明意识和素质，树立良好的形象。2.3 项目经理部应按照文明施工标准，定期进行评定、考核和总结。3 项目现场管理3.1 项目经理部应在施工前了解经过施工现场的地下管线，标出位

5、置，加以保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护现场，及时向有关部门报告，并按照规定处理。3.2 施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，应经有关部门批准，事先告示。在行人、车辆通过的地方，应当设置沟、井、坎、洞覆盖物和标志。3.3 项目经理部应对施工现场的环境因素进行能够分析，对于可能产生的污水、废气、噪声、固体废弃物等污染源采取措施，进行控制。3.4 建筑垃圾和渣土应堆放在指定地点，定期进行清理。装载建筑材料、垃圾或渣土的运输机械，应采取防止尘土飞扬，洒落或流溢的有效措施。施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水应进行处理。3.5 除有符合规定的装置外，不得在

6、施工现场熔化沥青和焚烧油站、 油漆， 亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物。项目经理部应按规定有效地处理有毒有害物质。 禁止将有毒有害废弃物现场回填。3.6 施工现场的场容管理应符合施工平面图设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的要求。3.7 项目经理部应依据施工条件，按照施工总平面图、施工方案和施工进度计划的要求，认真进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。项目经理部进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理时，应与项目管理实施规划的结果相一致，并将实施与作业活动有机的协调运作。确保现场管理的目标得以实现。3.8 施工的主要机械设备、脚手架、密封式安全网与围挡、模具、施工临时道路、各种管线、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾堆放区、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施的布置，均应符合施工平面图的要求。3.9 现场入口处的醒目位置，应公示下列内容：1、工程概况2、安全纪律3、防火须知4、安全生产与文明施工规定5、施工平面图6、项目经理部组织机构图及主要管理人员名单。3.10施工现场周边应按当地有关要求设置围挡和相关