炼钢厂横班生产组织管理作业细则.docx

1、炼钢厂横班生产组织管理作业细则第一章 总 则第一条 目的：为了规范炼钢厂横班生产组织管理，强化调度指挥及生产管控，保证炼钢厂生产的连续性、稳定性、高效性。加强对生产过程、生产计划的管控，特制订本作业细则。本作业细则规定了炼钢厂横班生产组织的管理机构、管理职责、管理内容和要求及其检查、考核标准。第二条 原则：1. 坚持以连铸为中心，转炉为基础，设备为保证的原则。2. 坚持安全第一，质量优先，工序协调的原则。3. 坚持下级服从上级的原则。4. 坚持上道工序服从下道工序，上道工序为下道工序创造条件的原则。5. 坚持辅助生产工序服从主线生产工序的原则。6. 坚持以班作业计划为依据，系统、专业地组织生产

2、，实现效益最大化的原则。7. 坚持操作标准化、管理规范化的原则。第三条 适用范围：本作业细则适用于转炉炼钢厂。第二章 横班生产组织管理机构及职责第四条 生产组织管理机构组长:厂长副 组 长:工艺副厂长、设备副厂长组员:作业规划室主任、设备检修室主任、转炉作业长、连铸作业长、生产准备作业长第五条 作业规划室是炼钢厂横班生产组织管理的归口部门。1. 负责根据公司炼钢计划排程管理（WS）系统下达的日作业计划，制定各作业区日、班生产计划并通过（WSS）系统下达到炼钢过程机进行组织生产。2. 负责监督、检查炼钢厂生产组织管理各项制度在横班生产中的落实情况，班计划兑现情况。3. 负责组织收集、统计、汇总生

3、产数据，定期进行生产分析，主持“横班生产组织管理作业细则”的修改讨论。4. 负责各种生产事故和故障的登记和初判。5. 主持生产操作事故和质量事故的事故分析会，并负责仲裁。6. 负责调度系统固定对讲通讯设施的完好性管理。7. 负责生产组织过程中时间的测定、修改和执行。第六条 设备检修室是横班生产过程中设备管理的归口单位。1. 负责设备管理标准的制定、修改和设备故障和事故的管理。2. 负责全厂各种仪器、仪表、计量器具的管理及维护。3. 负责炼钢厂设备点检及定修计划的讨论及上报。4. 主持设备故障和事故分析会并负责仲裁。5. 负责生产调度系统计算机在线设备的维护与管理。6. 负责炼钢厂外协检修单位的

4、归口管理。第七条 横班生产组织机构1. 协调工程师：负责厂内、外部生产条件的确认，并将信息及时反馈给当班相关值班工长及班长，确保生产任务的完成；负责与公司安全生产处值班主任、钢轧调度工程师及铁水调度工程师的工作联系及生产信息传递，确保生产条件落实；及时掌握各工序、岗位的生产、操作、设备运行情况，以便及时决策；认真、准确做好各类台账的记录，不得漏项、缺项；一旦生产计划下达，对完成此计划的全部组织工作及兑现计划负责；负责对班中班计划未完成、平台直上和非计划上钢包炉等异常事故的责任进行初判，对有异议者通知相关责任单位召开分析会；负责早调会生产情况汇报的数据收集、信息收集和汇报。2. 转炉运行股值班工

5、长：在当班协调工程师的领导下，对当班转炉作业区各工序生产组织和计划完成全面负责；对当班转炉作业区生产过程中所发生的异常情况负责组织、协调、决策；负责组织当班转炉作业区各类故障的排除和各种事故的处理、人员调配；负责钢水罐维修、铁水罐维修及转炉维护的现场归口管理，保证钢水罐、铁水罐周转数量满足生产计划的需要，并对钢、铁水罐使用的安全性和可靠性负责；负责做好与协调工程师的信息传递； 带领当班转炉作业区职工严肃、 认真执行工艺技术标准、岗位作业规程和各项规章制度，完成上级领导及部门交办的各项工作任务；督促各岗位做好 ERP 信息的录入及各类台账的记录，保证记录的真实性；负责早调会生产情况汇报的数据收集

6、、输入和汇报；负责召集当班转炉作业区班前会和事故分析会，并对当班转炉作业区各类故障和事故的责任进行初判。3. 连铸运行股值班工长：在当班协调工程师的领导下，对当班连铸作业区生产组织和计划完成全面负责；对当班连铸作业区生产过程中所发生的异常情况负责组织、协调、决策；负责组织当班连铸作业区各类故障的排除和各种事故的处理、 人员调配； 负责利尔中间罐维修的现场归口管理，保证中间罐及连铸三大件的储备满足生产计划的需要，并对其安全性、可靠性负责；负责做好与协调工程师的信息传递；带领当班连铸作业区职工严肃、认真执行工艺技术标准、岗位作业规程和各项规章制度，完成上级领导及部门交办的各项工作任务；督促各岗位做好 ERP 信息的录入及各类台账的记录，保证记录的真实性；负责早调会生产情况汇报的数据收集、输入和汇报；负责召集当班连铸作业区班前会和事故分析会，并对当班转炉作业区各类故障和事故的责任进行初判。4. 设备检修室巡检班长：在当班协调工程师的领导下，负责生产准备作业区、转炉作业区、连铸作业区及公辅设施等区域机械、电气、仪表及自动化设备正常运行保产工作，确保当班生产任务的完成和各项规章制度落实；负责五冶