炼钢厂生产联系协作制度.docx

1、炼钢厂生产联系协作制度一、 调度室与铸机的联系铸机值班机长要每班分别根据本铸机设备运转情况，及生产情况，生产准备情况与厂调汇报及联系钢水。厂调度室根据连铸机长要求及前后道生产条件，负责组织开机第一炉钢水及热换第一炉钢水，其他连浇的钢水按正常生产组织方案执行。连铸主控操作工或连铸机长要及时向厂调汇报大包开烧、停浇的时间。当铸机发生断浇停浇，主控操作工或机长必须在 3 分钟内汇报厂调度，以利于调节生产节奏。铸机正常停浇或事故的停浇后，连铸机长要提前 60 分钟向厂调度室预报本次生产准备时间，预计接钢水时间，以使转炉提前安排钢水冶炼。连铸车间的值班机长全面负责本车间本班的生产组织协调，包括：铸机生产

2、，铸机生产准备，中包第一炉开烧提前 10-20 分钟验棒，文明生产，操作，设备，事故处理等有关工作。厂调度一般情况下与连铸机长联系。二、 旋流井抓铁皮及铁皮外运旋流井抓铁皮及铁皮外运工作，是铸机生产的重要环节，为保证水质的良好，铸机正常生产，特做如下规定：确保铁皮抓运、 外运装车需要及文明生产的完成， 量少时单班抓铁皮，量大时、可全天都抓，确保生产正常。动力车间负责指挥天车抓铁皮、天车工段要积极配合工作，旋流井值班工要做好场地清理工作，做好抓铁皮及外运数量记录，记清外运车辆牌号、次数，每日抓净、排空。铁皮量少时由动力车间直接与辅助工段联系拖拉机外排，量大时与厂调度室联系外排车辆，外排量按铸坯产

3、量的 2考虑。因故不能及时抓运铁皮或天车为保证生产使用发生矛盾时，旋流井值班工要及时汇报厂调度室，由厂调协调平衡解决。本规定各有关单位必须严格执行，发生失误造成影响，由生产科提出考核依据，对责任单位落实到考核。三、 停、供水联系制度（一）为确保全厂炼钢、连铸设备冷却、生产、生活正常进行，特制定厂停、 （供）水联系制度。各级生产组织指挥人员、检修人员和岗位操作人员必须严格执行。（二） 连铸系统：在铸机浇钢过程中，连铸结晶器水使用压力0.8mpa，冷却水压力0.6mpa，泵站水泵工要随时注意水压变化，进行调整操作，操作前必须与主控工进行联系。当泵发生故障及问题时，水泵站要立即通知连铸主控工及厂调度

4、室。当连铸机生产需停、送结晶器、二冷水、设备水时，连铸主控工必须提前通知调度室并做好记录，由调度室向泵站下达启动水泵命令。连铸送水前，铸机各系统阀门由生产操作人员确认在开位，通知主控工阀门正常，由主控工与泵站水泵工联系。泵开启后，水泵工要确认水泵运转、供水压力正常。当气温低于-5时，铸机停机120 分钟。连铸主控根据机长提示的要求与泵站联系做好防冻工作（停、泄水） 。（三） 转炉水系统：转炉系统开、停泵执行调度室的指令。当泵组发生故障时，水泵工要立即通知汇报炼钢工和厂调度。净环、 （包括氧枪孔、加料溜槽） ，罩群、氧枪水系统发生问题故障时需停水、关闭阀门时，操作人员要及时通知汇报炼钢工、调度。

5、通知泵站做好停泵准备。紧张情况下在关闭阀门的同时通知炼钢工长和泵站。 （如氧枪水，生产岗位需关闭阀门时，应立即通知水泵工停泵） 。净环泵开、停执行厂调度指令，停泵前必须先停一、二次除风机及水冷空调后，待确认停机后方可停泵。单泵对单机时， 发生突然停泵或其他故障， 水泵工要及时汇报厂调度，并及时组织开启备用泵。（四） 检修停、送水：检修停、送水工作，维修单位要根据检修项目请示停、送水计划，生产科统一安排，转炉、连铸系统停、送水工作及冬季泄水防冻，检修结束后，具备送水条件由炼钢工长、连铸机长确认后向厂调度汇报，联系送水工作。厂际之间的检修水的联系工作由厂调进行，本厂检修电修工段提前一天报出，生产科

6、平衡。紧急停水、停电由厂部调度与动力司泵工联系。（五） 各泵站之间的联系：净环、浊环、软水、旋流井、汽化系统使用与补充可直接进行联系，当生产受到影响时，软水供求发生矛盾时由厂调统一平衡。系统开、停泵，连铸浊环泵站与旋流井泵站相互联系。炼钢浊环水系统停、送泵站与 OG 主控工联系。转炉汽化补水 OG 系统补水由司泵工主控操作工和巡检工之间相互联系。各单位检修时各水路门必须通过生产人员进行开、停，维修人员不得私自开、关节门，防止检修后因水路节门的开关造成生产影响。凡检修后，开机前等恢复生产开、停泵站泵时，除自行联系外，必须汇报调度室备案记录。调度室经核实后，无问题可同意启泵并及时答复。四、 除尘外排运输制度斜板沉淀污泥、高位料仓、二次除尘灰、粗颗粒、由动力车间向厂调联系公司车辆外排和消纳，按月外排量联系公司车辆数量，保证正常生产运行正常。正常情况下，采用定时、定车运输到指定卸泥（灰）处，污泥、粗颗粒每班倒运高位料仓除尘灰、二次除尘灰每天或几天倒运。由于生产不均衡或迎接重要参观要增减车辆或增减运输次数，由有关单位或岗位人员提前或直接向厂调度室联系，临时增减车辆，如有矛盾联系不通，汇报厂调度协