微型消防站管理制度.docx

1、微型消防站管理制度总 则为了实行规范化管理，使消防站内部全面建设向一流迈进，真正发挥企业消防站的战斗作用，特制定如下规章制度和工作职责，供全体消防人员自觉遵守。第一章 微型消防站管理规定1、消防站实行 24 小时值班制，每班（带班员、战斗员）不少于 6 人。值班期间不许请假、脱岗、溜岗。2、接到火灾报警时，值班员必须立即通知公司义务消防队员到达火灾现场确认，3 分钟内到达现场并利用岗位上或起火部位就近的灭火器材展开灭火行动，并视火场情况报告辖区消防中队。3、辖区消防队到达现场后，微型消防站人员应立即汇报火场情况，接受消防队统一指挥。2、按时上班，若有迟到者，未提前请假者按迟到论处。3、凡在未到

2、下班时间而提前下班又未经请假者，按早退论处。4、消防站内的所有执勤战备器材，不得用于非灭火和救援行动。5、义务消防队员每周必须进行一次消防技能训练，每季进行一次重点部位演练，每半年参加一次公司组织的灭火演练，努力提高自己的身体素质及各种灭火技能。6、义务消防队员每年必须参见消防技能培训，经考核合格后方能上岗。7、微型消防站负责公司的消防安全教育培训工作。义务消防队员应配合消防站做好培训辅助工作，确保培训效果和安全。8、微型消防站应在值班室设置消防应急战备柜，配齐常用灭火器材，并经常检查，确保完整好用。9、微型消防站负责维保公司的监管，并将维保情况上报，定期与辖区消防中队联合检查。10、微型消防

3、站负责落实公司消防安全户籍化管理工作和消防安全标准化管理工作，加强公司日常消防安全管理。第二章 消防站长工作职责1、消防站站长在公司防火委员会的直接领导下进行工作；2、负责全站的日常全面工作，经常组织全站人员学习政治、消防法规、规章制度、工作标准和有关规定，严格抓好全站的行政管理和思想政治工作，加强消防站全面建设，不断提高人员的政治、业务素质和整体战斗力。3、负责组织全站人员的业务和技能训练，坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针，经常组织防火、灭火演习，熟练本级组织指挥战术和消防工作业务，加强公司的消防管理，及时消除隐患。4、负责站装备器材的管理，熟悉各类器材、装备、设施的性能和数量、质量

4、，健全各项管理规定并抓好落实，始终保持装备、器材和设施处在良好的备战状态，符合灭火作战的要求。5、负责全站人员工作分工的劳动组合，熟悉站员的擅长，科学分工，优化组合，严格劳动纪律和安全管理，实施奖惩手段，模范带领全站人员执行党的方针、政策、国家的法律法规和本单位的各项规章制度。6、组织消防人员深入现场，掌握公司厂区的防火工作情况，整理收集消防工作经验和资料。7、定期向安全环保部及公司领导汇报消防工作情况，协调有关问题，完成领导交办的其他工作。8、副站长在站长领导下协助站长工作，站长不在时，履行站长职责。第三章 副站长工作职责1、副站长在站长直接领导下进行工作；2、模范带领本站消防员按照要求，管

5、理好防火责任区的消防设施和消防器材，做到消防器材“四定”管理责任制长期落实，处于良好的备用状态；3、负责组织本站消防员严格遵守值班制度，坚守岗位、提高警惕，接火警后立即赶赴现场，运用正确战术和扑救方法进行扑救并向上级报告；4、加强对本站人员的教育管理，经常组织站员学习专业知识，熟练掌握灭火战术技术。圆满完成领导交给的各项工作任务；5、督促站员管理好值班用品和装备器材。6、督促站员详细填写交接班记录， 认真进行交接班。第四章 消防战斗员工作职责1、积极参加学习和训练，做好各项执勤备战工作。2、保证个人装备和分工到己的器材（装备）保养及完好。3、服从火场负责人的指挥，完成上级分配的各项任务。4、明

6、确自己的分工，听到出动信号迅速着装出动。第五章 例会制度消防站每周召开一次例会,由站长主持，全站人员参加。(如有特殊情况，站部另行通知)。 例会内容通常包括：1、分析本月完成工作任务情况；2、进行政治思想教育和行政管理等方面落实情况；3、总结经验，讲评各班次值班工作；4、研究布置下周工作；5、需强调和要求的有关工作及注意事项；6、听取站员对工作的意见和建议。无特殊事由，站员不得无故缺席。例会设记录本及签到表，由专人记录，并存档备查。第六章 交接班制度各班在每天交接班时，将自己掌管的工作和列入移交的器材、工具、设备等进行移交。交接时，双方在场认真清点，交接后双方在值班记录上签字。交接内容包括：1、介绍当班灭火、火灾隐患及遗留工作，提醒下班注意情况。2、认真检查器材，保证装备完好。3、认真清理值班室、保持卫生干净、整洁，各类物品摆放整齐有序。4、认真清点交接值班室其他用具，并做好值班记录。交接双方要认真办好交接班手续，防止物品丢失、损坏等问题的发生，各班必须认真履行交接班手续，出现问题将严肃处理。第七章 器材（装备）管理制度消防站必须严格执行器材（装备）管理的有关条例，遵守维护保养、保管、