冲击地压防治安全目标责任考核办法.docx

1、冲击地压防治安全目标责任考核办法冲击地压防治安全目标责任考核办法为了进一步强化冲击地压防治工作，落实安全责任，推进安全生产形势持续稳定，根据矿井实际要求，现就*煤矿冲击地压防治安全目标责任考核工作制定本办法。一、考核依据及内容考核将依据安全生产法 、 矿山安全法 、 煤矿安全规程 、 冲击地压煤层安全开采暂行规定 、 山东省煤矿冲击地压防治规定（试行） 等法律、法规及行业规范，文件精神。主要考核关于加强二一二年安全质量工作的实施意见下达的目标责任考核指标及 2012 年各级安排冲击地压防治活动完成情况。二、考核办法主要采取听取汇报、查阅资料、现场检查等方法进行。考核按附表中所列逐项考核（具体内

2、容见附表） 。考核采用分级制，标准分 100 分，得分 90 分以上为优秀，85 分以上为良好，80 分以上为合格，80 分以下为不合格。冲击地压防治安全目标责任考核办法类别考评项目考评内容分值评分标准扣分责任人冲击地压防治冲击地压防治冲击地压防治冲击地压防治组织体系 100 分冲击地压防治组织体系 100 分冲击地压防治组织体系 100 分 1【组织机构】10有冲击地压防治领导小组，安全第一责任者任组长；下设办公室，办公室分工明确，责任落实无领导小组、办公室扣 2 分，分工不明确，扣 1 分领导小组每月至少召开一次成员会议，组长主持，研究部署冲击地压防治工作少开一次会议扣 2 分，记录或主持

3、不符扣 1 分。制定冲击地压防治实施意见，每月对冲击地压防治情况进行一次自检，做到有制度、有措施、有目标、有奖惩无办法扣 2 分，不具体、少自检扣 1 分，自查不认真扣 1 分 2【安全管理网络】15矿建立安全管理网络，形成党政主要负责人分管领导业务部门生产区队班组职工的梯形管理网络，职责分工明确，并积极发挥作用网络少一个环节或与实际不符一处扣 2 分，职责分工不明确扣1 分矿每月至少召开一次次冲击地压防治办公会，正职至少主持一次，在矿副总以上领导参加，及时研究部署冲击地压防治工作无纪要一次扣 2分，少一人（次）扣 1 分，记录不符合扣 1 分安全生产管理机构健全，人员配备满足安全生产需求，管

4、理人员取得相应的资格证书。人员和机构不符合要求一处扣 4 分，资料不合格每处扣 1 分矿井每旬至少组织一次党政工团冲击地压防治质量大检查，定期组织工团等群众组织安全检查，强化动态安全检查每少一次安全大检查扣 3 分，资料一处不符合要求扣 1分集团矿各类冲击地压防治检查，任何作业地点不得停产迎检，否则视为该工作地点冲击地压防治不合格发现一次停产迎检扣 3 分严格执行领导干部下井带班制度，并建立下井档案，党政正职、分管安全生产的矿领导和其他管理人员下井、带班、抓“三违”、罚款、解决问题等指标达到规定标准， 与奖惩挂钩并按月度公开公布无制度扣 4 分， 矿领导带班一人 （次）不符合扣 1 分，其他人

5、员一项指标或资料不符合要求扣 1 分矿领导参加调度室值班，协调指挥冲击地压防治，并在调度值班记录上签字。重要场所（需全天有人值守的岗位和场所）矿分管领导要定期（每月不少于 3 次）上岗检查并签字，其中夜查活动不少于 1 次缺一人次各扣 2 分，记录不全一次扣 1 分建立分管副总以上领导和部室负责人分工包挂重点区队制度，每月每人至少参加 2 次所包挂区队冲击地压防治活动，对区队安全管理提出要求或建议。并在区队当日安全活动记录上签字无制度扣 4 分，少 1 次活动或记录不符合扣 1 分各包保人各相关单位推行“区域图”、“点数”管理法，增强各级管理人员安全质量责任心，消灭监督检查的盲点，突出中夜班、

6、节假日等薄弱时间的检查。同时推行“一表一簿一单”规范检查，定制检查表覆盖到井上下所有场所。没推行“区域图”、“点数”管理法的扣 4分，一处（次）不符合要求扣 1 分，无强化薄弱时间管理措施的扣 2 分，不符合要求一处扣 1 分；“一表一簿一单”执行不好扣 2 分，定制检查表没有覆盖到井上下所有场所，每少一个地点扣 1 分。各专业 3【冲击地压防治管理网络】15健全完善冲击地压防治管理网络，形成总工程师专业副总专业技术人员区队技术人员现场技术工人组成的“垂直线性技术管理模式”。 配齐总工程师、 冲击地压防治副总工程师、 科室技术负责人、专业技术人员和区队技术人员等，落实冲击地压防治技术管理责任冲击地压防治管理网络不健全扣 3 分，资料一处不符合要求扣 2 分。技术科室设置不全扣 2 分，缺技术人员扣 2 分，责任不落实每处扣 1 分建立冲击地压防治档案。冲击地压防治档案要归档及时、齐全，建立规范化档案管理制度。无冲击地压防治档案扣 4 分，不全扣 2 分；档案建立不全，每少一个头面或工程扣 1 分，归档不全或不及时扣 1 分。冲击地压防治副总工程师必须具备中级以上专业技术职称。其他有关人