1、变电检修部安全生产日常管理工作制度一、班组建设管理各班组应按时填写班组管理系统,班长必须对填写内容进行认真检查后签名;各班组应按时填写工作记录,每月 1 日上报部门相关专责审阅;各班组须进行年中、年终工作总结,并分别于 7 月 10 日和 1 月10 日前上报部门相关专责。二班组票据管理各班组应在每月 25 日前把当月已执行的工作票汇总并统计合格率上报部门安全专责。为确保工作票的“三个百分之一百”,各班要认真审核严格把关,发现随意更改不合格票行为的每张扣罚 20 元;班组自检不合格票每张扣罚 10 元;经部门审核发现不合格票每张扣 20 元。三安全生产日常管理、各专责须进行年中、年终专业总结,
2、并分别于 7 月 15 日和 1 月15 日前上报部门领导。各班组停电计划须在每月 16 日前上报部门二次专责;需上报局的物资申请计划须在每月 16 日前上报部门一次专责;物资专责须在每月 1 日把上个月物资情况进行统计并上报部门领导;每月 1 日各班组及司机把上个月用车记录上报部门领导;缺陷管理:每月最后一日把当月缺陷处理情况上报安全专责、部门领导,每季度、年终须进行缺陷总结;部门“两措”计划的制订及总结由各专责根据其业务管辖范畴进行编制,安全专责负责汇编。各班组应根据本部“两措”计划编制实施计划,安排落实,并每季度把完成情况上报部门安全专责和技术专责。每月 3 日前安全专责负责汇总部门月度安全生产情况上报局安监部及每月 8 日前完成本部安全生产简报编制工作。、每月最后一天召开部门安全生产会议,如遇特殊无法如期可顺延推后召开。参加人员:部门领导、专责,班长、安全员。、部门领导、专责每月须最少参加一次班组安全活动。
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