工程安全工作例会标准.docx

1、工程安全工作例会标准1 目的为了提高*热电有限公司 2300MW 新建工程安全施工管理水平，保障劳动者在劳动过程中的安全和健康， 增强*项目公司与施工、 监理、调试等单位的合作，协调管理，总结经验教训，促进共同提高。确保工程建设项目顺利进行,全面实现安全工作管理目标， 规范安全例会的准备、召开、记录、落实及反馈的过程管理，使安全例会达到集体决策、持续改进的目的，制订本标准。2 适用范围本标准适用于*热电有限公司 2300MW 新建工程的安全工作例会。3 相关子系统安健环管理；信息管理；档案管理；评估及改进管理。4 专业术语定义（略）5 职责标准监督实施及完善负责人*热电有限公司总经理是本标准负

2、责人，负责本标准的全面管理，基建副总经理是本标准协助负责人，监督检查*热电有限公司2300MW 新建工程参建单位执行本标准的有效性。标准监督实施及完善执行人*热电有限公司安监部主管领导是本标准监督实施及完善执行人，负责检查本标准在本部门的执行情况，对执行标准中存在的问题应积极及时予以解决或处理，负责收集和提出完善本标准的建议，经本标准负责人同意授权修订本标准。6 执行标准会议的组织安排安委会会议的组织安排由*项目公司安监部负责， 包括会务通知 （每次会议召开的时间、地点、与会人员和主要内容） 、会议记录和联络工作，实行例会签到，缺席登记制度。月度安全例会会议的组织安排由*项目公司监理单位负责，

3、包括会务通知（每次会议召开的时间、地点、与会人员和主要内容） 、会议记录和联络工作，实行例会签到，缺席登记制度。施工单位周安全工作会议的组织安排由施工单位安监部负责，包括会务通知（每次会议召开的时间、地点、与会人员和主要内容） 、会议记录和联络工作，实行例会签到，缺席登记制度。会议的与会人员安委会：经安委会领导指定或批准的有关领导及人员、各个单位项目经理（安全第一责任人） 、监理总监、监理主管安全副总监、监理安全专责、各个单位的安监部负责人等安委会成员。月度安全例会：筹建处领导、各个施工单位负责人、监理总监、监理主管安全副总监、各个施工单位的安监部负责人、专职安监人员，*项目公司有关领导及人员

4、。施工单位周安全工作会议：各工地专职安全员。各级召开的安全工作会议。由各级行政正职或分管领导组织和主持，并可邀请同级工会及部门负责人参加。会议的主要内容与方式6.3.1 会议的主要内容6.3.1.1 安委会会议的主要内容(1)及时传达上级及*项目公司有关安全施工的文件、法规、法令及有关规章制度。(2)全面了解各施工单位自上次安委会以来整个工程全过程的安全施工组织与各个阶段的安全施工管理工作和工程进度，解决安全施工中遇到的问题。(3)查找各施工单位在工程建设过程中对安全施工全面监督和管理落实情况。(4)检查各施工单位对制定的工程建设安全施工规划和经济制约措施落实情况。(5)监督检查施工单位的安全

5、管理。研究对安全施工严重失控的施工单位，进行经济处罚，停工整顿或清退出场等处理。(6)布置检查安监部安排的指令性和指导性的安全工作。(7)总结、评比各单位的阶段性工作，好的进行表彰，不好的予以通报批评。6.3.1.2 月度安全例会会议的主要内容(1)及时传达上级及*项目公司有关安全施工的文件、法规、法令及有关规章制度。(2)了解各施工单位的工程进度，督促安全措施的落实，检查安全技术交底情况，解决安全施工中遇到的问题。(3)查找各施工单位相互交叉作业中危及安全施工的危险点，危险源，协调解决并落实交叉作业中的安全措施。(4)布置检查安监部、监理公司安排的指令性和指导性的安全工作。(5)总结、评比各

6、单位的阶段性工作，好的进行表彰，不好的予以通报批评。6.3.1.3 施工单位周安全工作会议的主要内容：组织学习上级安全通报、快报，以及有关安全文件，及时了解和掌握施工的动态，解决存在的问题，总结、布置日常性安全管理工作。6.3.2 会议的方式发言人原则上通过 POWERPINT 文稿进行投影演示。会议的周期通常每月召开一次安全例会；每季度召开一次安委会；季度安委会和当月安全例会合并召开；在特殊情况下可召开临时会议。会议通常在每月最后一周周四召开，整个会议周期分为三个阶段：会前资料准备、会议召开(安全工作汇报和工作部署)、会后贯彻落实。会议汇报资料安委会和安全例会各个单位根据其所负责的安全工作，准备每月（季）安全汇报材料和 POWERPINT 演示文稿（或电子版 word 文档） 。汇报材料范围包括以下方面本单位当前施工人力资源情况，施工机械配备情况。施工现场组织的安全检查、监理签发的整改单、业主签发的业主通知单安全文明施工问题整改完成情况。针对本单位自查发现的安全问题，简要分析及纠正措施。针对其他单位需协调的安全问题，简要分析及建议措施。会议资料要尽可能地使用客观数据和图表来说明存在的