大唐南京发电厂防止人员误操作管理实施细则.docx

1、大唐南京发电厂防止人员误操作管理实施细则第一章总 则第一条 为加强电气、热控运行、维护人员操作规范性管理，杜绝人员误操作事故的发生，根据中国大唐集团公司防止人员误操作管理办法要求, 结合本厂实际， 制定 大唐南京发电厂防止人员误操作管理实施细则 。第二条 防止人员误操作主要包括防止电气误操作；防止电气、热控二次系统三误。电气误操作是指：误分、合断路器；误入带电间隔；带负荷拉、合隔离开关；带电装设接地线或合接地刀闸；带接地线或接地刀闸合隔离开关或断路器。其中后三类因性质恶劣、后果严重，称为恶性误操作。电气、热控二次系统三误是指：继电保护、热控、电控、仪控二次系统中保护、测量、控制、自动回路作业时

2、的误碰、误接线、误整定。第三条 与本专业有关的各级生产领导、技术人员、运行及检修人员均应熟悉本细则。第二章管理机构设置及职责第四条 厂长是本厂防止人员误操作工作的第一责任人，全面负责防止人员误操作工作。第五条 生产副厂长是本厂防止人员误操作工作的直接责任人，负责健全和完善本厂防止人员误操作管理责任制、防误闭锁装置维护管理制度，组织实施“两票三制”的标准化作业、组织开展专项反事故活动。第六条 总工程师是本厂防止人员误操作工作的技术管理责任人，负责健全和完善防止人员误操作技术措施，改进防误闭锁设施，对运行规程的正确性负责，加强人员培训，加强运行方式管理，审批特殊的运行方式；第六条 安全监察部是本厂

3、防止人员误操作工作的监督部门，监督检查本厂防止人员误操作管理责任制的落实； 监督“两票三制”标准化作业的实施；及时发现本厂防止人员误操作工作存在的问题，提出考核、改进意见，监督有关部门限期整改。第七条 发电部是防止电气误操作运行技术管理部门，负责本厂防止人员误操作工作的日常管理工作。对运行规程和标准操作票的正确执行负责，做好非正常运行方式及操作的危险点分析，加强人员技术培训和安全教育，严格管理;第八条 设备管理是防止人员误操作工作的设备技术管理部门，负责防误闭锁装置的检修、维护管理，建立防误闭锁装置台帐，解决防误闭锁装置发生的缺陷，对防误闭锁装置故障失去作用而发生的电气误操作事故负主要责任。负

4、责防止电气、热控二次误操作的日常管理工作，对防止电气、热控二次误操作制度制定和执行负责。第三章防止人员误操作的运行管理第九条 正常运行方式的电气倒闸操作必须使用标准操作票；非正常运行方式下进行的电气倒闸操作，监护人、值（班）长要认真审核操作票，防止因操作票填写的疏漏而引发误操作。第十条 进行电气倒闸操作的运行人员，必须经过电业安全工作规程（发电厂和变电所部分） 、本厂防误装置原理及使用的培训，并经考试合格。第十一条 设备、 系统或装置发生变化后， 必须及时修订相关的运行规程、标准操作票、工作票，并对相关运行人员进行重新培训和考核。第十二条 发电部至少应每年审查一次电气标准操作票, 确保标准票和

5、现场的实际相吻合, 并根据其它电厂的事故教训、操作危险点,及时对标准票进行修改, 使标准票真正起到技术指导的作用。并组织人员学习修改后的标准票；加强基础管理, 规范设备名称, 保证现场设备名称、编号的正确性, 使操作的核对制度有据可依。第十三条 要定期组织运行人员开展操作票填写的培训和考试；所有运行人员必须学会正确使用安全工器具和防护用品。第十四条 电气倒闸操作最少由两人进行。严禁无监护操作，严禁一组人员同时进行两项操作任务，严禁在操作过程中进行其他的检查、巡视等工作。第十五条 监护人必须由高一级岗位或对系统设备熟悉经验丰富的人员担任，严禁监护人参与操作。第十六条 涉及热力，机械停、送电的操作

6、，必须严格执行停、送电联系单制度。严禁口头、电话联系，严禁约时停送电。第十七条 万用表、绝缘摇表、高低压验电器在使用之前必须验证其完好无损；高、低压验电器使用前不仅要验证其声、光指示正常，还必须在相应电压等级带电部位验证其状况良好。万用表、绝缘摇表的极线应有明显的颜色区分。第十八条 如需要重复测量绝缘或更换测量人员，必须按一个新的操作项目对待，重新填写操作票，对设备进行重新查核，严禁无操作票直接进行测量。第十九条 进行现场操作的人员必须着装规范；与操作相关的工器具必须事先检查好并一次带全。严禁操作中途取工器具，严禁一人单独离开。第二十条 操作前的准备工作（一）根据操作任务调出标准操作票；（二）核对运行方式，确保标准操作票使用正确；（三）按电气倒闸操作前标准检查项目表 （见附表 1）的提示做好相应的准备工作；（四）模拟操作。模拟操作中发生异常，应立即停止操作。查明原因，处理完毕后，重新开始模拟操作；（五）参加操作的人员必须将手机等与外界联系的通讯工具放在运行值班室，可以使用专用通讯工具（不能与外界联系） ，进入保护室内的操作禁止使用无线通讯设备。第二十一条 操作过程（一）操作中严格执行“