1、电气车间设备计划检修管理规定讲解了确保电气设备计划检修工作有序进行的管理规定及操作流程。本规定以实现有序化和程序化检修为核心，涵盖了从职责分工、管理程序到质量验收、资料归档以及考核措施等各个环节的内容。首先对技术管理员和班组的具体职责进行了详细分解，明确两者分别承担的任务如整理上报检修计划、解决技术问题和执行检修计划等。在管理程序方面，明确了月度和周度检修计划编制的时间节点及报备程序，强调计划完成情况的跟踪检查，确保每个环节都落实到位。同时，针对质量验收也设立了严格的规定，电动机检修后须经专门人员验收确认试车合格，并签字认可才能视为验收通过。资料归档部分强调了及时完整记录和存档检修数据的重要性
2、，防止出现数据缺失影响后续维护或设备状况追踪。最后还制定了一套详尽的奖惩机制用于保障管理规定的有效实施，对于未能按时上交或执行计划的行为设置了处罚措施，从而激励各方积极履行责任。电气车间设备计划检修管理规定适用于各类从事电器设备运维管理的企业与机构。具体而言，在生产型企业中的电气车间、维保单位，以及相关机电管理部门，都是此文档的主要适用群体。该规定可以为企业中的班组、技术人员和技术管理人员提供指导性的操作规范，尤其是针对那些需要通过细致的计划安排确保生产设备安全高效运行的领域。同时也可以扩展到更多拥有电气设备并要求对其进行长期维护的场合，如能源厂、化工厂、制造基地等领域，为提高这些行业中设备维护工作的规范性和效率提供了参考依据。
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