1、设备计划检修管理制度讲解了为保证设备的正常运行、延长使用寿命、减少故障，而实施的小修、中修、大修，系统停车检修和全厂停车大修。设备预检修计划的编报依据是设备实际运行状况及检查中发现问题、技术文件规定的保养周期和技术规程。规定主要设备大、中修和一般设备大修计划需编制报送并平衡编制季度月度检修计划，一般小修理则由单位自行编报并接受考核上报。年度检修规划有具体统一规定：二月初要向主管部门编报次年大、中修内容包括项目安排、材料和备件计划等，并对非常规维修项目做出详细介绍；计划检修与物资方案需经部门严格审定，并提前下发年度检修任务单以便开展检修准备。此外，制度要求设备所在单位提前报检月度、补充性计划。同
2、时生产技术部门需调查设备实际情况适时调整并报告调整结果，在确保质量情况下落实各项安全事项；设备的大、中修工程还要求建立严格的检查验收体制，以达到科学检修的目的，最终还需进行检修费用结算并将相关记录归档以总结工作情况。设备计划检修管理制度适用于涉及设备维护与保养的相关行业领域的企业内部，特别是那些设备密集型企业如工厂车间、制造业单位等。它为从事机电设备管理的技术人员、设备工程师及各级管理人员在组织协调检修活动中提供规范指导，帮助确保设备的安全性及稳定性，降低因突发事故造成停产或效率下降等问题发生的风险。通过遵循此制度所规定的流程和标准可有效控制成本节约能源以及促进安全生产工作的顺利展开，使各部门之间的沟通与协作更加高效有序。同时适用于需要对大型机械设备等关键设施实行长期跟踪监控且存在较高风险系数操作环境下的单位。
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