1、安全生产管理部检查表讲解了企业在生产经营中对安全生产管理的综合评分要求与实施细则。该文件详细规定了安全工作的评分标准和考核机制，分为两大部分，实际成果与基础管理，按不同权重计算得分。在实际成果部分，以30%的权重评判企业是否发生过死亡事故、火灾、坍塌及机械设备倒坍等重大安全事件，并对瞒报或不及时上报事故以及被投诉等不良管理情形设定了严格扣分措施。对于事故控制方面明确规定各类事故的具体扣分细则，例如发生重伤事故时的扣分数额、安全事故后的报告制度及其影响等。而在基础管理板块（70%），文件从十项“零容忍”政策执行到具体的技术安全管理如临时用电、消防管理和食堂管理等进行评分，并对每一项设定严格的资料
2、存留及自查自纠的要求。同时涵盖科技促安全的具体措施评估和局七项可视化、精品工程实施指南与履约情况等重要项目，并针对行为安全之星、早班会等活动以及安全教育培训、安全总监的安全周记等方面进行细化考核，特别强调了对危大工程人员的管理和监督、特种工教育等核心领域。此外还包括劳务管理中专职人员配备情况的考察以及对危大工程施工过程中的监测工作，所有项目的落实均有细致的操作指引和扣分标准。安全生产管理部检查表适用于建筑施工企业以及相关联行业内的所有参与工程建设、设施维护与运营的企业和个人。尤其是涉及到施工现场、厂房车间、基础设施建设和高风险工业生产的单位应严格遵循此表中的各项条款，通过自我检查和完善来确保自身安全管理流程的有效运行。这不仅能够有效预防生产事故的发生，保护员工生命财产安全，同时也是提高企业安全管理水平和社会信誉的重要手段。同时适用于希望规范内部管理体系以符合国家及地方有关法规要求并追求高效安全管理的企业决策者、项目经理、安全生产管理人员以及一线作业人员。
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