多个公司厂区安全风险告知图红橙黄蓝四色示例.zip

1、双重预防体系 风险四色图制作详解 学习与培训 目录 Catalog 01 风险四色图是什么 02 风险四色图的意义 03 风险四色图绘制要点 04 风险四色图的示例 风险四色图是什么？ 01 01风险四色图是什么？ 风险四色图的来历 国务院安委办2016年10月9日印发了关于实施遏制重 特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理 双重预防机制的意见，其中要求企业科学评定安全风险 等级、有效管控区域安全风险。 所以说，绘制风险四色图是企业开展风险分级管控和 隐患排查治理双重预防机制的基础，也是重中之重。 01风险四色图是什么？ 风险四色图的定义 四色图的概念也是愈发清晰，安全风险等级从高

2、到低划分为 重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用 红、 橙、 黄、 蓝四种颜色标示。 参照企业职工伤亡事故分类（GB 64411986），综合考虑 起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定 安全风险类别。对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估 方法确定安全风险等级。 01风险四色图是什么？ 风险四色图的示例 企业科学评定安全风险等级、有效管控区域安全风险。 安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标 示。其中，重大安全风险应填写清单、汇总造册，按照职责范围报告属地负有安全生产监督管理职责的部门。 要依据安全风险类别和等

3、级建立企业安全风险数据库，绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。 01风险四色图是什么？ 风险四色图的作用 一家企业如果能将风险四色图制作的非常清晰，就能将风险可视化呈现出来。 整个工厂哪里风险较高？哪里比较安全？哪个岗位存在什么样的风险？应该做好哪些防范与应对措施？ 这一切都一目了然，自然也将极大的提高了人们防范风险的意识和效率， 01风险四色图是什么？ 风险四色图是是企业开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的基础，也是重中之重。 风险四色图的几个重要意义 风险可视化和网格化呈现，所有的风险一目了然，能提高人们防范意识 重大风险、较大风险、一般风险和低风险依次划分，有助于风险分级

4、管控 对不同等级的安全风险，采取有针对性的管控措施，确保安全风险始终处于受控范围内 1 2 3 4 风险四色图的绘制要点 02 02风险四色图的绘制要点 风险四色图的绘制流程 企业应当将全部作业单元网格化，将各网格风险等级在厂区平面布置图中用 红、 橙、 黄、 蓝4种颜色标示，形 成安全风险四色分布图，当遇上多层建筑或操作平台风险标注位置重叠时，可以分别绘制各层面安全风险四色分 布图。如技术可行，企业可以运用空间立体布置图进行标示。各网格风险等级按网格内各项危险有害因素的最高 等级确定。 02风险四色图的绘制要点 风险四色图的一般绘制流程 风险辨识综合考虑分类梳理风险评估 风险分级 风险四色图

5、岗位风险告知风险分级管控双重预防体系 02风险四色图的绘制要点 风险四色图的绘制流程：方向图标和风险图例 就像一般的地图绘制一样：方向图标一定要有的，这是风险四色图的一个基本标识；同时，风 险图例也必须注明，便于整个风险分布的一目了然。 02风险四色图的绘制要点 工厂级、部门级风险四色空间分布图位置信息 工厂企业级需要显示在该地理位置、工业园区或者地图中的位置，最好能够从图中看到周边的 公安、消防、医 院、道路、河流等和应急有关的资源信息，以及企业周边存在的较大以上危险源，危化品管道企业信息等，用于 预防次生衍生事故或者联锁事故，对周边的邻居有什么风险可以比较清楚，防止城门失火殃及池鱼。 部门

6、级的需要显示该部门在工厂布局图中位置，如果本部门周边有较大风险可能发生事故时影响到本部门，也可 以标注出来，作为应急预案衔接或者联动处置。 02风险四色图的绘制要点 绘制四色图的规范性 由于没有一个文件规定，也没有相应的国家标准，行业标准中安全风险 四色空间分布图应该如何画，所以出现了各种各样的设计，但是我们目前可 以参考到的满足消防要求，同时具有风险告知功能的标准就是。 本标准规定了包含 消防、逃生、疏散以及 设施内人员营救等相关信息的 疏散平面图的设计原则与要求。本标准适用于室内疏散使用的疏散平面图， 这些疏散平面图在紧急情况下也可供消防员使用。疏散平面图以标志形式设 置在公共场所和工作区域中。本标准不适用于室外安全服务使用的平面图， 也不适用于专业人员使用的专业技术详图。 02风险四色图的绘制要点 疏散逃生紧急集合点 安全风险四色空间分布图中最好是绘制上疏散逃生 紧急集合点，当风险发生时知道哪里逃生，哪里集 合，如果该区域风向稳定有规律，还可以附上风向 玫瑰图，便于了解风向。 02风险四色图的绘制要点 建议安全风险四色图和疏散平面图合并 当风险管控从面到点时，会出现同时有二张图，