设备基础工作管理制度.docx

1、设备基础工作管理制度讲解了为确保煤矿采掘单位合理安排和使用设备而制定的一系列具体规范要求。制度规定了各采掘单位必须在每月25日前提交下月设备使用计划，并需要主管矿长和机运矿长签字后交至设备组，逾期则视为责任落实不到位而进行考核。对于新增设备申请，若工作面条件或生产部署出现变化，需提前3天完成申请流程并经过主管领导的批准。针对井下的闲置设备及配件处理，当遇到此类情况时，设备组会下达通知单要求限时交回，如无法交还需说明理由并向有关负责人请示备案。文件中明确指出，为应对可能的工作需求波动，应根据具体工作区域的不同储备一定量的刮板机配件，如采煤掘进工作面每个掘进头应备有22型刮板机中部槽15块，链条9

2、0条，连接环90个和刮棒45个；回采工作面需预备中部槽10块作为保障之用。同时对于已经从工作面回收的设备和配件也有期限限定：必须在一个星期内交还到机厂。同样地，在皮带机相关部件管理方面也做了规定，每部皮带机要存储特定数量和类型的零部件，其余则不允许囤积存放。各单位需及时处理向机厂交送设备、配件的事情，如果未能按时完成将对相应岗位的管理人员实施经济上的联责处罚。设备基础工作管理制度适用于煤炭开采企业内部从事各类地下采掘作业活动的相关单位。这些单位包括负责执行具体的采煤任务和矿内机械设备调度与维护等工作的团队或部门。特别是需要定期规划未来设备使用需求，调整资源配备策略以保证生产设备高效利用的企业管理者。该制度对于保障井下生产设备运行安全性和提高整体作业效率有着重要作用，通过建立严格且科学的设备管理流程，可促使工作人员更好地履行职责，维持正常生产经营秩序。