厂房工程安全文明施工方案.doc

1、 9.0-1 1.0 .工程概况工程概况 仁宝五期厂房工程位于昆山出口加工区第二大道交楠梓路东 ， 五期厂房工程总建筑 面积 107010 平方米，占地面积 61081.12 平方米，建筑层高 21.5 米，混凝土框架结构， 本工程抗震设防力度为 7 度，建筑抗震类别为丙类建筑。 本工程不安全的因素多，安全管理工作难度较大。本工程特点是：a、场地固定。 在有限的场地上集中了大量的工人、建筑材料、机械设备等，施工人员要随着施工的进 程进行作业，不安全的因素随时都可能存在。b、露天及高处作业多。受到施工环境， 以及季节和气候等自然条件的影响，容易造成一定的隐患。c、手工操作及繁重体力劳 动多。因此

2、，针对本工程的特点，编制本安全文明施工方案。 1.0 .安全文明施工方案安全文明施工方案 .1 安全保证体系安全保证体系 项目经理部将建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产文明 施工领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、安全员为副组长，施工员、 材料员等其它（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 项目经理： 黄桂林 工地主任： 吴秋木 安全施工保证体系安全施工保证体系 .2 安全管理目标安全管理目标 无死亡事故。 无重伤事故，全年轻伤率不超过 3 。 无火灾及重大交通责任事故。 土建工程师 陈清德 机电工程师 黄 军 安全员 陈立杭 质量员 康玉煌 施工员 张小亮 消防工

3、程师 康湖勇 电气分包 仪控分包 给排水分包 消防/火警分 包 空调分包 9.0-2 一般事故隐患整改率达 95%以上。 特殊工种全部持证上岗。 施工现场安全合格率 100%，优良率 50%以上。 安全全面达标，争创市文明施工工地。 安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达 标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 .3 各级安全管理人员职责各级安全管理人员职责 .3.1 项目经理职责 (a). 对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任， 履行合同要求， 确定安全管理目标，确保项目工程安全施工； (b). 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制

4、度； (c). 制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保 证计划； (d). 支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任； (e). 定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、 清除事故隐患、 制止违章作业； (f). 认真执行安全制度，不违章指挥； (g). 对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育； (h). 项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议； (i). 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三不 放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有 制定出防范措施不放过） ，并采取有效整改措施，严防类似事故发生；

5、 (j). 负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积极 参加主管部门举办的安全教育培训工作； .3.2 项目副经理职责 (a). 对本工程的安全生产工作负第一责任；负责项目工程的安全保证计划在本 施工小组的实施的全面工作； (b). 制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系，督促本施工小 组成员对各项规章制度的实施； (c). 制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等 评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作； (d). 编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工、CI 目标实施。 主持每周召开的质量、安全生产例会。 (

6、e). 协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作； 9.0-3 (f). 对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故的报告工作； (g). 对该施工小组的安全技术、劳保措施的经费管理使用； (h). 对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案； (i). 根据项目部的计划要求负责对合格供应商供应的安全防护用品的订购、验 收、取证、保管工作； (j). 负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标 语等宣传工作； .3.3 工程师职责 (a). 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施； (b). 认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定； (c). 组织参与安全设施，施工用电，施工机械验收； (d). 监督、检查操作人员遵章守纪及班组每周的安全活动； (e). 组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录； (f). 做好安全资料的记录、收集、整理工作； (g). 不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业； (h). 掌握安全动态，发现事故苗子，并及时采取预防措施； (i). 对上级的违章错误指定，要敢于抵制，并提出合理化建议； (j).