1、润滑管理制度1 润滑五定图表的制订1.1 设备润滑五定图表必须逐台制订。1.2 设备润滑五定图表的内容1.2.1 定点：规定润滑部位、名称及加油点数。1.2.2 定质：规定每个加油点润滑油脂牌号。1.2.3 定时：规定加、换油时间。1.2.4 定量：规定每次加、换油数量。1.2.5 定人：规定每个加、换油点的负责人。2 对设备润滑管理的要求。2.1 各部门设备管理员负责本部门的设备润滑专业技术管理工作。2.2 设备科维修工负责承包车间的设备润滑专业技术管理工作。2.3 车间操作工具体负责设备润滑的实施工作。2.4 每台设备都必须制订完善的设备润滑五定图表和要求，并认真执行。2.5 各部门要认真
2、执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。2.6 岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑五定图表规定。2.7 设备科维修工要定期检查和不定期抽查润滑五定图表执行情况， 发现问题及时处理。2.8 操作工和设备维修工必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。2.9 操作者必须按设备的润滑图表要求，按时、按量、按质认真执行设备的润滑工作。2.10 在检查中一经发现有润滑不良者应立即停机，待做好润滑工作后，才能开机作业。2.11 设备的油池换油定为每六个月调换一次，换油工作在设备的二级保养时进行。2.12 废油的回收一律由换油者送到废油库统一处理，不得随意乱丢。2.13.暂不使用的设备也应由各车间安排人员，认真做好设备上油，防止设备锈蚀。
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