设备可靠性管理考核细则.docx

1、设备可靠性管理考核细则一、考核指标1、列入主设备考核的设备#1、#2 机组汽机、锅炉、发电机、主变压器及所有影响机组启动、满出力运行（备用）的辅助设备。2、列入辅助设备考核的设备（见附表）汽机 111 台，锅炉 308 台，电气 335 台，热工 394 台，化检 34 台。二、指标统计1、统计时间的确定（1）统计期限自月初 1 日零时至当月月末 24 时止。（2）设备非计划停运小时数以设备停运（或退出备用）至修后投运（或转入备用）期间为实际统计时间。（3）运行机组设备在备用期间发生非计划检修，当不影响机组启动运行时，不可用统计时间按实际检修时间的一半计算；备用机组设备在不影响机组备用的情况下

2、进行检修不考核，由值长负责把关。（4）设备低谷消缺（双休日属低谷消缺） ，当不影响机组出力时，不可用统计时间按实际检修时间的一半计算。（5）设备检修时，因我厂无力解决，需由他人协助解决造成工期延长，对该延长工期不予考核。（6）设备检修期间因无非常规备件等原因造成检修延误，等备件期间不予考核。（7）设备查找事件原因而进行试验此期间不考核。（8）停运（或退出备用） 、投运（或转入备用）时间及降出力均以值长记录及工作票为统计依据。2、指标统计（1） 值长设可靠性管理考核记录一本，作为统计指标的原始记录。（2） 主设备及辅助设备计划检修时间由生产部根据设备实际情况确定；（3） 生产部可靠性专工逐日记录

3、可靠性管理基础数据台帐，每旬出可靠性管理旬报，公布主、辅设备降出力、非计划停运、热工、继电保护动作情况、自动投退等各类生产事件。（4） 生产部可靠性专工每月 3 日前完成全厂主设备停运（退备）及降出力事件、辅助设备非计划停运及自动投退、热工、继电保护动作情况统计报表，对各车间等效可用系数等指标的完成情况，提出考核建议，经厂考核委员会通过后通报考核结果。三、考核标准1、值长记录要求真实准确，若弄虚作假，对责任者考核 500 元/次。2、奖励标准：（1）参加可靠性管理考核的成员：汽机、锅炉、电气、热工、发电部全体管理人员及职工（不含办事员） 、生产部机、炉、电、热、化各专业专工，均提取月度奖金的

4、10%。（2）提留的奖金分三部分进行管理：主设备（70%） 、辅助设备（20%） 、标准运行方式（10%）分别按比例与设备状态挂钩。（3）机、炉、电、热、发电部各单位主设备按等效可用系数提取奖金，即主设备得奖：当月等效可用系数70%月提留奖金。 （机组计划检修在各车间计算等效可用系数时算作可用） 。（4）各单位辅机按可用系数提取奖金，即辅助设备得奖：当月辅机可用系数20%月提留奖金。（5） 各单位标准运行方式按标准运行方式率提取奖金, 即标准运行方式得奖：当月标准运行方式率10%月提留奖金。（6）生产部专业专工与相应专业主辅设备连带奖罚（化学专工与化检连带） 。（7）机、炉、电、热各单位本月主

5、辅设备均无非计停及非标准运行时，机、炉、电、热、化检另行奖励：20%本车间提留奖金机组运行小时/月统计时间；发电部各专业与相应车间连带奖励 15%。（8）按季度分别统计主设备无非计划停运，另行奖励锅炉：20%本车间提留奖金机组运行小时/月统计时间；电气：20%本车间提留奖金机组运行小时/月统计时间；汽机：20%本车间提留奖金机组运行小时/月统计时间；热工：15%本车间提留奖金机组运行小时/月统计时间；发电部各专业与相应车间连带奖励 15%。（9）机、炉、电、热、化检各单位按季度分别统计辅助设备可用系数为100%，另行奖励：10%本车间提留奖金机组运行小时/月统计时间；发电部各专业与相应车间连带

6、奖励 15%。（10）机、炉、电、热各单位按季度分别累计标准运行方式率为 100%，另行奖励：10%本车间提留奖金机组运行小时/月统计时间；发电部各专业与相应车间连带奖励 15%。（11）针对车间分机组连续两个季度无非计划停运事件发生，额外嘉奖5000 元，连续三个季度无非计划停运事件发生，额外嘉奖 10000 元，连续四个季度无非计划停运事件发生，额外嘉奖 20000 元。（12）锅炉连续运行一个月无受热面泄漏奖励锅炉车间 10000 元。3、主设备罚款标准：（1）发生强迫停运，按每小时 400 元加上下次启动燃油费用（300 元/吨）考核，上限 15000 元封顶。（2）机组带病运行，并威胁到机组安全稳定运行，造成第 4 类非计划停运，按每小时 100 元及下次启动燃油费用（300 元/吨）考核。（3）未能按机组计划检修工期结束，延长期间属第 5 类非计划停运，按每小时 100 元考核责任单位；若影响机组可调，按每小时 400 元考核责任单位。（4） 发生降出力事件， 在确实影响机组负荷的情况下(依据调度负荷曲线)，每小时（降出力等效停运小时）按 2000 元考核。（5）机组启动过