1、设备的润滑管理制度讲解了针对生产设备在保养和润滑方面的管理措施，以及对具体工作内容的细化要求。本制度明确了生产科设备管理员依据设备所需润滑材料及其数量由科长统筹安排购置流程，确保所选润滑剂的质量通过产品质保证书得以保障，且每批新润滑材料进厂均需通过抽样检验，合格后入库待用。该制度强调对于新的或未使用过的设备，在正式投入运行之前须进行必要的清理作业，即彻底清洁油箱并注入全新润滑油，并指出应主动检查所有可能存在泄露的部位，分析泄漏的原因，制定切实可行的解决方案，并尽快治理。另外，制度提到定期对现有设备的润滑状态展开巡查是不可或缺的一环，确保操作人员能依照规范的润滑五定准则：定时加油以满足时间周期上
2、的需求、定点添加以精准作用到每个规定区域、定质使用特定品牌型号及符合质量标准的润滑物质、定量给予适量而足够的润滑剂量以避免浪费或不足现象发生，最后是由专人完成这项职责以确保润滑工作落实到位并且有专人负责核查各部件的润滑效果是否达到要求。设备的润滑管理制度适用于机械加工、化工、能源等各种涉及固定资产尤其是重型工业设施运营的行业领域内对各类生产设备进行日常维护的企业。这份文档旨在指导企业的机械设备管理人员及具体执行维护工作的员工遵循科学合理的润滑程序实施保养计划，提高设备的工作效率并减少磨损故障风险，为企业的正常生产和安全管理提供强有力的支撑与保障。适用对象主要包括但不限于生产车间一线操作工，他们负责日常的操作性加注油脂；以及中层技术人员如车间设备工程师等，他们承担着更深入的技术支持职责。
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