1、安全生产管理部检查表区域（专业）公司名称:检查日期:序号检查内容评分标准分值得分权重得分一、一、实际成果（实际成果（30%30%）1事故控制（100）发生死亡事故，扣 100 分。1002发生火灾、坍塌及机械设备倒坍事故，扣 100 分。3发生重伤事故，每重伤 1 人扣 10 分。4事故发生后瞒报事故的，扣 100 分，未及时上报事故的，每发生一起扣 20 分。因安全管理不良被投诉、通报、损誉及群众上访事件的，每发生一起扣 20 分5合计100二、基础管理（二、基础管理（70%70%）序号检查内容评分标准分值得分权重得分1领导带班检查（10）经理、书记（副书记）、生产经理、总工每月至少带班5
2、次，每人每缺一次扣 1 分。5带班记录非本人填写，每人扣 5 分。5未提出现场存在的问题和未对下一步安全工作提出要求的，每人每缺一项扣 2 分。52“三项活动”开展情况（20）未开展月度安全检查、月度安全例会、月度安全轮流讲师培训并留存资料的，缺一项扣 5 分。10月度安全检查未下发整改通知单、隐患整改单未回复、月度安全检查隐患整改情况未复查验证的，缺一项扣 5分。103“六项专项治理活动”开展情况（30）未开展新版“零容忍”、消防管理、局七项可视化、科技促安全、临时用电、精品工程实施指南、工程履约专项治理活动并留存资料的，每缺一项扣 5 分。304今年新开工今年新开项目未进行安全策划的，每缺
3、一个，扣 5 分；5序号检查内容评分标准分值得分权重得分项目策划（15）新开项目安全策划未编制并留存相关资料的，扣 5 分。105应急管理(10)未编制分公司应急救援预案，扣 10 分。5未梳理区域应急资源，建立应急资源调查清单，明确责任人的，扣 5 分；分公司未组织开展应急演练的，扣 5分。56安全监督日志（10）近一个月内安全监督日志记录不全，每缺一天扣 1 分。5安全监督日志记录内容未包含项目检查情况、项目复查情况、专项治理活动开展情况、项目策划情况、危大工程验收等，每缺一项扣 2 分。57加分项：局达标示范工程(5)区域内存在创建局达标示范工程项目，并按照局达标示范工程实施指南严格实施的，加 5 分。5合计105检查人：
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