1、手动工具管理制度讲解了工具管理作为设备管理的重要组成部分，在提升维修效率、节约费用、降低生产成本方面的作用。该文件阐述，各级设备管理人员及使用维护人员应高度重视。为适应一人多岗的技能要求，此规定明确了工具管理的目的与重要性，并描述适用范围限于威宁西南公司生产线所有公用和个人及其随机工具的管理。文中还具体说明了管理职责划分，供应处负责计划汇总、采购库存等职能，如按消耗定额分解和定额控制等；工具配备审核，对个人与部门公用工具卡的管理，以及处理使用中问题反馈和组织报废审核等方面；保全处则涉及制度的完善、标准制定和审批，工具技术确认、高价设备的台账管理和验收等事项。同时强调各生产部门在落实规章、管理公
2、用工器具库房等方面责任，也细化材料员、保管员到个人的具体职责，确保熟悉工具使用规则、妥善保存工具，并提出因非正常损耗需及时上报的问题处理机制。最后，制度解释了工具分类和具体的管理办法，尤其对公司内单价较高且低频使用的大型不常用工器具进行特别规划，明确这些工具存于仓库指定区域的专业保护流程，申报购买需按照严格的内部程序，以确保公共资源的高效使用。手动工具管理制度适用于威宁西南公司的生产线领域中需要使用手动工具的所有相关工作人员，包括各部门的一般员工至管理层人员。对于企业而言，此文件是加强设备管理的有效手段之一，尤其在涉及到各种工种的维修、保养工作时能发挥重要作用。它指导并规范从高级别的分管副总和专业管理人员到一线操作员的每一个人，保证他们能依据统一的标准来对待工具的领取、保管、维修乃至报损等一系列过程，不仅有助于节省成本，更能显著提高工作效率，适应现代企业管理模式的需求。
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