安全总监岗位安全职责分解量化考核表.doc

1、项目名称项目名称被考核人被考核人考核日期考核日期序号序号考核指标考核指标考核要点考核要点考核标准考核标准自评自评得分得分扣分原因扣分原因复核复核得分得分1 1策划策划（1515 分）分）参与项目安全策划的编制，对落实情况进行监督。1.负责项目安全管理制度编制计划表的编制及制度落地执行工作。 查看各项管理制度，未编制或未发布执行的，缺少 1项扣 2 分，总分 5 分扣完为止2.安全策划中各项管理制度是否按要求监督落实执行。视执行情况得 0-10 分2 2教育培训教育培训（1515 分）分）组织入场安全教育，参与各项安全教育活动1.组织对新进场的工人进行入场安全教育。抽查人员入场教育情况，视教育开

2、展情况得 0-5 分2.参与管理人员、工人月度安全教育等各类安全教育。总分 5 分，查看近 3 个月各类教育记录，视参与情况得 0-5 分3.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动。总分 5 分，视创建活动开展情况得 0-5 分3 3过程监督过程监督（3030 分）分）参与项目各项安全交底、验收、危险作业审核、安全生产日例会、周例会情况1.是否参与项目安全技术交底并签字，并监督落实各项安全技术措施。总分 5 分，查看交底记录及现场验证，视监管落实情况得 0-5 分2.是否参与项目安全验收，查看验收记录表，是否参与签字，验收结论是否明确。总分 5 分，查看验收记录及现场验证，视监管落

3、实情况得 0-5 分3.是否参与危险作业审核，各项安全措施是否落实到位，查验审批表及现场，视情况得 0-5 分4.是否参与日例会、周例会，查看近 3 个月的会议记录和相关影像资料，视参与情况得 0-5 分5.特殊工种是否持证上岗，查看特殊工种台账及现场验证，视情况得 0-5 分6.督促早班会开展，查看近 3 个月的早班会记录及相关视频，视开展情况得 0-5 分4 4巡视检查巡视检查（ 2525 分）分）组织日巡查，参加周检查、专项检查，对危险性较大的分部分项工程实施过程进行监控1.每日是否组织安监人员进行安全巡视检查，对检查出的隐患下发隐患整改通知单，督促隐患整改。查看近 3 个月安全监督日志

4、和隐患整改单。总分 10 分，视情况得 0-10 分2.查看近3个月的周检查、 专项安全检查记录签到及影像资料。总分 10 分，视参加情况得 0-10 分3.危大工程过程巡视检查情况，查看相关资料，视开展情况得0-5 分5 5职业健康与职业健康与应急应急（1515 分）分）组织参与应急演练及日常管理，监督职业健康防控措施落实1.至少每半年组织一次消防演练，查验演练记录。总分 5 分，视开展频次及质量得 0-5 分2.结合季节气候开展相应的应急救援预案演练，查验演练记录。总分 5 分，视开展频次及质量得 0-5 分3.组织监督职业健康防控措施，现场查验。总分 5 分，视开展情况得 0-5 分否决项否决项1.发生一般或以上生产安全责任事故的，考核结果为“不合格” 。2.发生重大社会影响事件的，考核结果为“不合格” 。总分：总分：100100 分分