企业双重预防机制建立流程精简讲解.pptx

企业双重预防机制建立流程精简讲解讲解了企业事故双重预防机制的创建流程，包括成立工作领导小组、开展全员培训教育、建立风险防控体系、建立隐患排查体系以及常态化管理。成立工作领导小组时，企业主要负责人担任组长，分管安全的领导担任副组长，成员包括安全、生产、设备、工艺、电气、仪表等各职能部门负责人。培训教育方面，制定培训计划，对全员进行分层次、分阶段的培训，内容涵盖危险点辨识、危险有害因素及防控措施的确定、隐患排查防控措施的落实、隐患治理等内容，并保留培训记录。在建立风险防控体系时，企业需建立风险管控制度，编制各类清单，如作业活动清单、设备设施清单、风险点清单，并进行危险有害因素辨识和风险评价。建立隐患排查体系时，编制风险防控排查清单和基础管理类隐患排查清单，确保排查内容全面覆盖。最后，通过建立考核机制，将双重预防机制的开展情况纳入企业安全责任目标考核范围，定期进行考核并纳入奖惩机制。企业双重预防机制建立流程精简讲解适用于各类企业的安全生产管理人员、安全工程师、企业负责人及相关从业人员，特别适用于化工、危险化学品、工贸等行业领域的企业。该课件提供了详细的双重预防机制建立流程，帮助企业在实际工作中有效实施风险防控和隐患排查，提高安全生产管理水平。