集团公司安全管理经验分享.pptx

1、集团公司安全管理经验分享讲解了杜邦公司在安全管理工作方面的先进经验和具体措施。杜邦公司创建于1802年，拥有215年的历史，是全球最古老的化工企业之一。公司自1811年起就开始制定安全条例，并从1912年开始进行安全数据统计。20世纪40年代，杜邦提出了“所有事故都是可以预防的”安全管理理念；20世纪50年代推出了工作外安全；20世纪90年代则提出了“零伤害”管理目标。目前，全球80%的杜邦工厂已经实现了“零伤害”，有的工厂甚至保持了十年以上的无事故记录。杜邦的核心价值观包括安全与健康、环境保护、职业道德操守以及尊重他人和平等待人。这些价值观渗透在公司的每一个行动中。报告还介绍了布拉德利安全文

2、化曲线，分为本能阶段、依赖阶段、独立阶段和互助阶段，每个阶段代表了不同的安全管理水平。此外，杜邦引入了22个安全管理要素，强调以有感领导为核心驱动力，通过规范工艺安全管理提升风险管控能力，建立自主管理的安全文化。报告详细阐述了工艺安全管理（PSM）的内容和模型，涵盖工艺、设备和人员三个方面，旨在通过系统的方法识别和控制工艺危害，预防事故的发生。最后，报告分享了安全管理工具和方法，包括管理层承诺、个人安全行动计划、每日安全检查和安全观察与沟通（STOP）。海科集团的安全理念和保命条款也被详细介绍，强调了安全第一、全员参与和综合治理的重要性。集团公司安全管理经验分享适用于各类工业企业和安全管理从业人员，特别是那些希望提升自身安全管理水平、实现“零伤害”目标的企业。报告中的杜邦安全管理经验、布拉德利安全文化曲线、22个安全管理要素以及具体的工具和方法，为安全管理提供了系统的理论框架和实用的操作指南，有助于企业在不同发展阶段逐步提升安全管理水平，建立长效的安全管理机制。