ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:13.15KB ,
资源ID:145617     下载积分:2 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/145617.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(炼钢二厂“12.19”物体打击伤害事故.docx)为本站会员(一米阳光)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

炼钢二厂“12.19”物体打击伤害事故.docx

1、炼钢二厂“12.19”物体打击伤害事故事故时间:2013 年 12 月 19 日 16 时 10 分事故类别:物体打击伤亡情况:一人左脚截肢事故概况:2013 年 12 月 19 日 16 时 10 分许,山西太钢不锈钢股份有限公司炼钢二厂运转车间在南区转炉跨 7 米平台检修 2#140T 天车时,横立在平台上的板钩发生倾倒,砸在转炉丙班班长李 XX(男,37岁)左侧小腿和左脚上,造成左脚脚部跗骨、趾骨、踝骨和胫骨多处骨折,软组织严重挫伤,导致左脚截肢。事故经过:2013 年 12 月 19 日,南区2#转炉和 4#连铸机检修。2#140T 天车因钩瓦磨损严重,同步配合检修,更换南北侧的板钩为

2、主要工作。车间副主任郭 XX 签发了检修工作票,检修时间为 9:00-18:00。8 时许,运转车间南区检修作业长贺 XX 联系调度室对南区转炉跨 2#140T 天车进行板钩更换,检修作业在 7 米转炉平台进行。作业前,运转车间转炉点检员王 X 智给中冶宝钢 8 名外协进行了安全交底。检修作业长贺 XX 负责现场协调管理,点检组长王 X 智和点检员王 X组织外协进行检修作业,运行人员配合。 (一)板钩的拆除 9 时许,外协工准备好检修器具来到转炉炉前平台进行检修作业,南侧板钩顺利拆下,北侧板钩因卡涩严重拆除不下,10 时 30 分吊运到 0 米废钢料场使用拆炉机拆除,12 时许,拆下北侧板钩。

3、 (二)板钩的安装 14 时,新板钩吊运至4#转炉米平台的炉前进行安装作业(因同跨位的其他 5 台天车需进行铁水吊运,合金、废钢加料、倒渣锅等作业,所以需要相互错让和等待) ,南侧板钩安装较顺利, 北侧由于板钩销轴不匹配, 对销轴进行多次加工后,15 点 30 分,再次组织安装北侧板钩。 (三)事故的发生 16 时 02 分,运行二班丙班班长李 XX 站在横立起的板钩北侧,指挥 140T 天车龙门钩横梁点动下降,对位吊插与板钩端头,在天车龙门钩横梁电动下降时,由于碰触导致板钩突然向北侧倾倒,扶板钩的外协人员立即撤离,倒下的板钩砸到班长李 XX 左小腿和左脚上。点检员与外协工试图使用撬棍撬起板钩

4、,但由于太重未果,随后李 XX 自己指挥天车小钩将板钩吊起后将脚移出。事故发生后,现场管理人员拨打了 3019120,16 时 30 分,将李 XX 送往太钢医院救治。事故原因:1、直接原因:安装板钩过程中,非稳态倾斜放置的板钩(2.1 吨,最大高度 1350mm)在外力作用下倾倒, 指挥天车配合作业的李 XX 站位不当,是造成本起事故的直接原因。2、重要原因: 检修作业中,未按照作业标准要求组织使用吊车将板钩悬吊限制,也未采取防止板钩倾倒有效措施,在板钩处于自由直立状态下通过龙门钩横梁下降与板钩连接销轴,最终导致板钩失稳倾倒,是造成事故的重要原因。3、管理原因运转车间检修组织不严谨,检修准备

5、工作不充分,未提前对作业条件变化带来的限制和动态变化认真分析,导致实际作业未能严格按照检修标准要求进行,是造成本起事故的管理原因。经验教训:1、每一项检修作业,都应进行充分的风险分析和工作准备。轻视检修作业的组织管理,忽视检修作业过程的风险防控措施的落实,不注重检修作业条件的优化,是导致事故发生的根源所在。逐级管理人员都应按照工作职责,动态完善检修管理流程,明确工作票等载体的规范应用,有计划、有步骤的组织检修作业。2、标准化作业是安全高效进行检修作业的保障条件。管理人员应结合生产条件、作业环境变化、人员结构调整,定期优化作业标准;要通过现场作业跟踪,检查标准的执行情况,严格按照作业标准指导检修,根据作业现场具体变化,动态的完善安全技术措施和管理措施。营造共同维护作业标准,依据作业标准开展检修作业的平台和氛围。3、要认真组织开展细致深入的日常安全培训教育,规范班前会管理,加强班前安全教育和风险警示,充分树立“风险无处不在”和“风险可防可控”的理念;要充实周安全活动内容,指导职工学习掌握本岗位的作业规范和标准条款,明确每项工作的安全要点,规范危险预知训练工作,提高职工识别和防控危险因素的能力。

copyright@ 2010-2024 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6