大兴矿“2006.10.28”物体打击事故.docx

1、大兴矿“2006.10.28”物体打击事故2006 年 10 月 28 日四点班，综采准备队在 N2701 工作面安装液压支架，跟班干部王、班长姜、安检员韩。班长姜率领 6 名工人在回顺起吊间组装支架，验收员陈负责操纵起吊控制阀，姜和绞车工徐、党、齐分别负责前右、前左、后左、后右四个起吊点的摘挂钩工作。接班后姜等人将起吊间内上班组装完的 10支架整体起吊，装上小爬车运出起吊间。17 时 50 分组装完 11支架后，首先进行支架整体起吊预紧工作，通过各起吊点的小缸进行调绳预紧，各点挂好钩后分别发出紧绳命令，姜、徐首先完成紧绳工作，随后党、齐挂钩后分别发出紧绳命令，此时在支架右后侧起吊点的齐发现钩

2、在支架底座上的 J 形钩钩眼没有完全纫在 S 钩内，只搭在 S 钩钩沿的坡口位置，准备重新调整，此时吊钩开始受力，S 钩从 J 钩钩眼内滑出，并受钢丝绳回弹力作用，从钢丝绳绳扣内弹出，砸在齐额部，齐躲闪时摔倒头部磕在铁道，造成硬膜外血肿，开颅手术治疗。事故原因：1、直接原因是齐违章作业，挂钩不到位，调整挂钩时没有发出停止紧绳命令。2、重要原因是联接装置存在严重缺陷，S 钩和 J 钩虽强度足够，但在防脱钩方面没有可靠的保障，且操作复杂，不符合本质安全要求。3、间接原因是调绳预紧作业没有实施有效监护。防范措施：1、在目前尚无标准起吊钩的情况下，由机电矿长亲自组织设计制作新型安全起吊钩，新起吊钩为两钩合一，一头闭合，并设二次保险。2、加强职工安全教育，特别是教育职工摆正生产和安全的关系，克服急躁情绪，克服抢任务心理，克服麻痹思想。3、起吊间的人员定岗定职、专人专职操作，规范起吊口令，口令只有班长一人发出，并认真执行口令复述及完成情况确认。4、加强管理及监督工作，矿、队、安检跟班人员要重点盯住起吊工作。起吊间设专职安检员。5、制定起吊间工作流程，严格按流程执行，悬挂安全提示标牌。