1、对外包单位的安全考核内容讲解了项目公司应如何定期对（外包）施工单位进行安全考核的具体内容，提供了全面的参考依据。其涵盖了人员资格及管理制度方面，“三类”人员持证上岗情况、安全管理队伍配备及其到勤率要求均被明确；专项施工方案审批程序强调中标单位审批权责和超过一定规模危险性较大工程方案的专家论证必要性，并检查批复程序与预案审批的完整度。在安全技术交底领域指出制度构建重要性、内容具体性和签认完备性要求。针对安全培训教育明确了制度建立、岗前教育执行以及培训档案的完备需求。安全管理制度涉及安全检查的开展频率、形式和隐患整改闭环过程管理等内容，还包括关键节点施工前的安全验收规范性检查；关于安全防护用品管理
2、，从制度建立到合格产品供应以及档案健全提出明确指示；分包管理和协调部分着重总分包单位安全职责划分与租赁合同签订完整性规定；安全生产费用则注重实际措施落实成效评估；应急预案方面，包括总体预案细化、演练频次设置和应急救援物资配置等内容。对外包单位的安全考核内容适用于建筑行业各类型总承包及分包企业的项目管理部门，主要指导从事外包或转包工作的施工单位相关人员、安全管理人员及现场监理工程师等岗位。尤其适合需要承担安全管控职责的项目经理、安全主管及相关团队成员参照学习使用。同时，这份内容也对工程建设行业的业主方、监管机构提供审查标准和参考建议，有助于保障施工现场的安全生产合规性，推动安全管理水平的系统提升。
安全达人 