两个月的仓库管理实习报告.docx

1、两个月的仓库管理实习报告2011 年 11 月 15 号，我开始了为期两月的物流管理实习。时光如梭！我已经完成了仓库管理的实习，体验着劳动的光荣与艰辛，在这里我学到了我离开校园的第一笔知识，这些都是从书本上学不到的知识， 从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员， 从其他员工的言谈中，有好的信息，也有不好的耳闻。总之，在我的感觉中。我们的公司还是在不断前进发展的。一实习企业概况东方友谊冷链物流事业部成立于 2004 年底，主要提供城市共同配送服务，作业对象为0-5环境下储运的视频，包括熟食、奶制品、豆制品等。目前共同配送已形成覆盖育青、大众、宝迪、味全等在内的 9 大核心客户，配送网络覆

2、盖近 400 多家。东方友谊城市配送主要业务构架为：信息部仓储部运输部。主要流程是：供应商将自己的出货单与门店订单以及商品一同发到东方友谊； 东方友谊通过内部单据流转后， 由运输部交商品至超市收货部。整个运营过程中，东方友谊对商品拥有控制力的唯一环节，是收货后和交货前的这个过程二仓库管理的实习仓库管理规定主要是： （1）凡是进入仓库的物品必须严格把好质量关，认证查检仓库的物品，必须严格把好质量关，认真检查商品的型号与日期是否与所采购的计划符合。 （2）出库制度，没有领导批准不得擅自把货物出库。杜绝乱拿厂里物品。 （3）物品管理，按归类分区来摆放，看着美观整齐。 （4）账目管理，做好货物明细，让

3、人一目了然。 （5）安全管理，上下班巡查各类安全设施。我在仓库工作的半个月买仓库对特定客户特定的物料发货后， 对库存及时清点， 以及每周的库存盘点。仓库里的工作人员分工明确，配合默契。仓库人员设置及工作流程基本按照仓库管理规定来执行的。有些细节还可以更加完善、细化。这次发现有以下几种情况：（1）安全方面，仓库是公司重要的心脏，但是人员进出随意，还没有很好的监控设备。（2）入库方面，很多厂商不是按照规定，用普通车来代替冷藏车，而且时间不定。导致很多物料没有达到规定温度而腐臭。（3）分拣：分拣时分小组，这样虽然会很快的完成任务，但是导致小组直接的攀比，没有很好的互帮互助。（4）出库：由于某些原因，

4、司机到库时间不定，导致后面司机无法装配，货物长时间对方而达不到规定温度标准。（5）由于厂商的不及时接货也是造成物流断链的主要原因。三 信息实习在信息部门的实习让我了解了信息的重要性。 也许一个数字的错误就可能让整个物流断链。而及时的单据接收和发出会减少配送部门很多的麻烦。四 实习心得1、物品分类如果物品没有进行很好的分类， 整个仓库的物品存放将会很凌乱， 给生产运作或者清点造成很多不必要的麻烦，降低生产绩效，浪费人力物力。2、降低库存前期需求预测工作，在订货时也要做到尽量接近需求时间以及需求量以及及时的清理。3、仓库利用率产品按照要求进行摆放。 但是产品的无序堆放占用了许多无谓空间照成仓库利用率非常低。4、物品记录物品进出仓都要有明确的记录。5、信息的特性信息的准确与及时代表了物流公司及时的收发货。五 实习小结这次的实践让我有机会直接接触正规企业内部的生产管理， 让我有更直观的了解了企业的生产运作，作为一名大三的学生，即将走入社会，更应该提早走进企业，认识企业，适应企业，从而更好地了解社会。