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安全理念与安全行为.docx

安全理念与安全行为讲解了杜邦公司安全管理的发展历程和其形成的卓越职业安全健康成果。在文中提到,杜邦公司在超过370个工厂中80%无工伤病假及安全事故,至少50%的工厂没有任何工业伤害记录。文章回顾了杜庞特安全管理的历史背景和安全文化变迁,包括1811年制定的第一套安全章程,并提出高级管理者对安全的负责意识和“有感领导”。随后阐述了20世纪40-50年代逐步发展的各种预防性安全理念,例如所有事故可以防止、零事故目标设定、内外兼顾的安全策略等,以及安全被当作是业务成功的核心要素。同时文档深入解析了企业安全管理发展分为四个阶段:自然本能反应阶段表现为仅有基础安全意识;依赖严格的监督阶段体现的是规则导向的体系;独立自主管理时期则达到高度的员工自发责任感;最后在互助团队管理期实现全员互动式安全生产文化。安全理念与安全行为适用于所有从事生产制造行业的企业管理者,尤其是需要建立健全安全管理体系的工业企业、制造业基地以及化工领域的相关企业。它对于期望通过系统方法提升安全文化的企业特别具有借鉴意义。此材料也适合希望优化员工安全管理意识培养机制的人力资源和安全部门使用。除此之外,还涵盖那些致力于研究国际领先企业安全管理演变历程以应用至本组织的专业人士或学术研究者。

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