08年安全环保工作规划.docx

1、08 年安全环保工作规划一、安全环保工作目标2008 年安全生产工作目标是：五杜绝、三不超、两确保，即，杜绝井喷失控和着火事故，杜绝重大油气着火爆炸事故，杜绝锅炉压力容器爆炸事故，杜绝工业死亡事故,杜绝危险化学品重大泄漏事故；千人事故重伤率不超过 0.2，千台车死亡率不超过 2（含次要责任死亡），直接经济损失不超过工业总产值的 0.2 ；确保民用气使用安全及公共聚集场所安全稳定，确保滩海陆岸及外部市场的安全生产稳定。2008 年环境保护工作目标是：杜绝重特大环境事件的发生，确保建设项目环保三同时执行率为 100%，外排工业废水达标率大于 95%，钻井液无害化处理率为 100%。2008 年公司

2、始终将安全、环境和健康工作贯穿于生产、经营、管理活动的全过程，不断提高管理水平，追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境的 HSE 总体目标。二、主要工作坚持以三个代表重要思想和党的十七大精神为指导，坚持安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、保护健康、科学管理、持续发展的 HSE 方针，树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕公司改革、发展、稳定的中心任务，以全面贯彻落实中石化安全生产禁令为主线，落实安全环保责任，深入开展争创安全先进班组活动，加强风险管理，强化教育培训，加大环境管理和污染治理工作力度，全面提升公司健康、安全与环境管理水平，为创建和谐公司提

3、供可靠保障。（一）深入开展争创安全先进班组和 83 次岗位责任制大检查活动。坚持安全管理关口前移，重心下移，继续深入开展争创安全先进班组活动，推进员工六项安全健康行动，强化我的安全我负责，他人的安全我尽责的理念，大力倡导开展班组安全互助活动，营造关爱生命、关注安全、团队互助、共保安全的良好氛围。进一步加强活动的组织领导，细化完善活动方案，创新活动载体，拓展活动内容，优化活动方式，增强活动实效， 把各项安全措施落实到班组和岗位。 把深入开展争创安全先进班组活动与83 次岗检、基层队达标、创优、争强、夺牌 等活动有机地结合起来开展，不断夯实公司安全生产基础。2008 年将加大基层管理力度，进一步规

4、范基层队资料管理，统一标准，建立健全基础档案，使安全管理走上规范化。（二）深入推进 HSE 管理体系建设。坚持以管理的程序化、规范化和科学化为宗旨，以风险辨识、风险评估和风险控制为核心， 以动态管理、 持续改进为目标， 深入推进 HSE 管理， 推进公司安全环保管理的不断创新。结合日常监督检查，加强 HSE 内部审核和管理审核，实现自我规范、自我管理、自我约束、自我激励的 HSE 管理局面。基层单位继续推行两书一表一案一本，钻井队推行岗位 HSE作业指导卡。继续开展 HSE 管理监督审核，提高公司整体安全环保管理水平。（三）完善安全监督机制，强化检查监督。继续实行安全监督制度，细化安全监督的考

5、核管理制度，充分利用现有的资源，最大限度地发挥安全监督的作用，强化施工现场的安全监控，及时发现并整改事故隐患，纠正违章行动，创造良好的安全环境，确保安全生产的顺利进行。（四）加强培训教育，大力提升全员安全环保素质牢固树立以人为本的理念， 大力加强安全环保教育培训工作， 不断增强广大员工安全环保责任意识，提高安全环保业务技能。1、依法落实强制性安全培训工作。认真贯彻安全生产法、特种设备安全监察条例、 危险化学品管理条例等安全生产法律、法规，做好公司生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和危险化学品从业人员的安全培训工作，达到 100%持证上岗。特别做好滩海陆岸以及川东北作业人员的

6、安全培训，制定并落实培训计划，丰富培训内容，创新培训方式，提高培训质量，促进职工安全责任意识、安全知识水平和安全业务技能的全面升级。2、抓好日常安全环保教育培训。坚持不懈地抓好安全发展、清洁发展、典型案例、警钟长鸣、遵章守纪、按章操作教育，使广大职工明确安全环保责任，认真履行安全环保职责。采取定期轮训、师徒帮教等方式，有针对性地开展岗位安全环保培训，普遍提高岗位作业人员的安全环保技能。因地制宜地开展新入厂职工、临时用工的三级安全教育，复工、换工种安全教育和全员安全继续教育等，提高全员安全素质。钻井一、二公司充分发挥培训学校的作用，做好一线职工包括季节工的安全培训工作。组织开展安全生产月、六.五世界环境日、 百日安全无事故竞赛等活动， 使职工在潜移默化中增强安全环保素质。3、健全完善应急预案并加强预案演练。要针对本单位重大安全风险和环境危害的评估结果，不断完善重大突发生产安全和环境事件应急预案，逐步完善公司应急体系。充分发挥基层干部、技术人员和岗位操作人员的作用，在风险分析和应急能力评估的基础上，按照一事一案、一案一卡的原则，重点做好基层队应急预案的编制与修订工作，确保预案的操作性和实用