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一切事故皆可避免 树立正确的“新安全观”.pptx

1、一切事故皆可避免,EHS公益宣讲进企业之,树立正确的“新安全观”,爱德华J史密斯泰坦尼克号船长 泰坦尼克号(英文RMS Titanic),20世纪初英国制造的一艘在当时世界最大的豪华客轮,“泰坦尼克号”共耗资7500万英镑,吨位46328吨,长882.9英尺,宽92.5英尺,从龙骨到四个大烟囱的顶端有175英尺,高相当于11层楼。在当时被称为是“永不沉没的海上陆地”,也成为了历史的经典之作。,泰坦尼克号却在1912年4月15日从南安普顿至纽约的处女航中,在北大西洋撞上冰山而沉没,2208名船员和旅客中,1503人葬生海底,“永不沉没”的泰坦尼克号在与冰山相撞后仅三个小时就沉没在格陵兰3000米

2、深的冰冷海水里了。造成世界航海史上最严重的一次海难事故。,环境恶劣,人的因素,材料原因,航速过快,设计缺陷,设备原因,温度低,浪大,能见度低,指挥有误,擅离职守,无线电,防腐性不好,钢板易断,21.5节/小时,无望远镜,二台动力主机,水密隔仓,防撞击力,泰坦尼克号为什么会沉没?,沉船分析,目录页,1,事故的危害有多大?,2,事故是怎么发生的?,3,事故为什么会发生?,4,企业如何避免事故的发生?,5,从科学的角度出发,一切事故皆可预防,Transition Page,过渡页,第一章 事故的危害有多大?,事故远胜于战争,近期安全事故案例,事故的成本有多大,一.事故的危害有多大?,生产和生活中发生

3、意外事故和职业病危害,如同“无形的战争”在浸害着我们。正象一个政治家所说:意外事故是除自然死亡以外人类生存的第一杀手!,全国一年的事故损失,相当于1000多万个职工一年的辛勤劳动化为乌有,相当于近亿农民一年颗粒无收。,2011年全国发生各类事故34.8万起,死亡约7.6万人。2001年至2011年的11年里,全国交通事故死亡人数总计约95.7万人。,二战结束后60年来,地球上没有战争的日子只有26天。但事故一天也没有停止过。全球每年因公死亡人数达到200多万人。是每年全球战争死亡人数的3倍。,全球平均每7秒钟有1人死于意外伤害,每分钟8人,每小时死500多人,每天死6000多人,相当于每天发生

4、一次像美国“9.11”恐怖事件那样的大灾难。,一.事故的危害有多大?,4月14日凌晨6时左右,湖北省襄阳市樊城区前进东路一景城市花园酒店发生火灾,大火从一楼网吧烧起,一直蔓延到整个酒店。火灾已于8时50分扑灭。湖北省襄阳市樊城区人民政府发布消息称,截至昨天下午2点40分,火灾共造成61人伤亡,其中14人遇难。遇难者中,年纪最小的是一名5岁女孩。,4月14日襄阳市一景城市酒店火灾,一.事故的危害有多大?,3月12日20时07分,贵州省六盘水市水城县贵州格目底矿业有限公司马场煤矿13302底板瓦斯抽放巷发生一起煤与瓦斯突出事故,经搜救,截至18日18时,发现最后1名遇难者,该事故共造成25人死亡。

5、,贵州煤矿煤与瓦斯突出事故25人死,一.事故的危害有多大?,3月18日17时左右,在渤海湾中部海域集装箱船“光阳新港”轮在龙口港北约40海里海域处沉没,事故共计造成14名船员遇难。,“光阳新港”轮在渤海湾沉船遇难,一.事故的危害有多大?,一.事故的危害有多大?,一.事故的危害有多大?,在中国,每年因各类安全事故伤亡的人数已经相当于一场灾难性的战争,引起的人员伤亡和经济损失,比地震、水灾等不可抗力灾难造成的人员伤亡总和及经济损失还大得多。根据中国地质大学、国家行政学院、中国人民大学劳动人事学院等机构的研究结果,近几年来,平均每年因卫生和传染病突发事件而造成的经济损失达500亿元,各种自然灾害损失

6、达1500亿元,事故总损失超过自然灾害、卫生传染病突发事件之和,达到2500亿元,仅此一项,即平均每年抵消国内生产总值2%。,14,2003年12月23日,重庆市高桥镇境内的川东北气矿16H井发生震惊中外的特大井喷事故,造成243人死亡,4000多人受伤,疏散转移6万多人,9.3万多人受灾,这是我国石油行业类似事故伤亡人数最多的一次。,2007年4月18日7时45分左右,辽宁铁岭市清河特殊钢有限公司装有30吨钢水的钢包在吊运过程中,突然滑落,钢水撒出,冲进车间内5米远的一间房屋,造成在屋内正在交接班的32人全部死亡,2名操作工轻伤。,事故的损失是惨重的。事故经济损失占企业成本的比例,各工业国最低的为3%,最高的达到8%以上,甚至超过很多行业的平均利润率。全美安全理事会(NSC)的一项调查表明:企业在安全管理上每1美元的投资,平均可减少8.5美元的事故成本。我国企业界一年发生70多万起事故,直接经济损失达到2500亿元。,一.事故的危害有多大?,那么,事故为什么会发生?,Transition Page,过渡页,第二章 事故是如何发生的?,事故发生的过程,事故金字塔理论,事故的墨菲定律,不

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