铁塔组立施工安全技术交底.docx

1、铁塔组立施工安全技术交底铁塔组立施工安全技术交底关于铁塔组立安全施工的要求和建议：1、组塔开工前应进一步完善报审资料，如方案：质量、安全保证措施等；人员类：登高人员、起重机械操作业包括（起重信号司索作业、起重机械司机、绞磨操作作业）等特种作业操作证；机具类：抱杆、绞磨、吊机、安全用具等；2、进场的塔材需进行开箱检验，项目部应提请开箱检验申请表，请提供所到货的塔材清单（包括单基包装清单）；提供塔材出厂合格证明文件和监造资料；3、目前塔材到货情况严峻，根据每周供电局工程部要求，每周应报铁塔到货周报，请及时上报；4、特殊地形的组塔（如山势险恶的地形和临近带电线路的组塔），应编制专项施工方案；5、现场

2、组塔应有现场负责人和安全监护人，有袖标进行标识；现场人员的安全防护用具应正确使用，登高人员必须正确使用安全绳、自锁器等，现场的安全围栏、警示标牌等严格按照标化工地布置。6、严禁塔材与金属直接接触，防止镀锌脱落；如塔材在组立过程中有受力要求应采取有效措施对受力部位进行补强。7 7、做好山区运输，组塔防雷工作：特别是防雷电、防感应电的接地工作，建议接地敷设完毕后，才可以组塔施工。并在塔腿组装上立即就进行四条腿接地线的接地；组塔施工过程中的几点意见组塔施工过程中的几点意见和建议和建议 1、塔材节点、连板接触面和螺栓穿孔处，应将泥土擦干净，避免将来雨水冲洗过后，螺栓松动；2、塔材运输过程中，严禁客货混

3、装（塔材和施工人员同时坐在车厢内）；严格遵守交通法；3、建议组塔应严格按照铁塔组立施工工艺标准要求施工；我项目部的工作流程：我项目部的工作流程：1、项目部；铁塔组立由工地负责人安排质量监管，质量控制以巡视检查为主，因此，项目部在铁塔组立施工队安排现场质量监督员进行质量和安全监督，各施工班组要严格按照质量，技术，安全规程施工。2、项目部也将不定期的进行现场巡视检查和定期检查，对检查发现的问题，现场可以立即整改的，我部将填写日常巡视检查记录，对限期整改项目，将根据情况填写整改通知单；3、施工组塔班组，应及时每天对施工机具进行检查，确保施工安全。安全交底内容：安全交底内容：铁塔工序开工前，制定安全管

4、理制度汇编、安全保证措施、十八项反事故措施执行计划措施、危险源辨识评价及风险控制清单、工程质量强制性条文执行计划、应急预案等安全管理性文件。建立以项目经理为第一责任人的项目部安全施工责任制和以施工队长为第一责任者的施工班组安全施工责任制；项目副经理和项目总工程师分别承担项目安全施工生产责任和技术责任，专责安全员承担安全生产项目监察责任，项目部运输队长承担塔材运输安全责任，供应科长承担工器具管理责任；施工班组兼职安全员和技术员分别承担安全生产施工班组安全检查、监护和技术实施责任。各岗位人员分别承担其职责范围内的安全生产责任。组塔施工前，认真落实安全培训教育制度，施工管理和施工作业人员进入现场后全

5、部进行体检，体检合格者项目部按项目部编制的教育培训大纲对其进行培训和教育，培训和教育内容包括：组塔施工工艺、安全工作规程、组塔危险点、危险源辨识与预防和控制措施、高空作业注意事项、机动绞磨的操作、山地运输安全注意事项、岩石地锚坑爆破施工作业方法、环保施工事项等。培训完成后项目部还对所有人员进行了考试，并建立教育培训考试台帐，对考试合格者，项目部为其办理意外保险后并在监理见证下经安全技术交底后持证上岗作业。贯彻执行技术交底和安全工作票制，技术和安全内容有针对性，交底详实、施工安全工作票填写规范，安全隐患分析和措施清楚，各相关人员签字手续齐全，安全工作票填写和签字符合程序要求，即工作票由施工负责人

6、填写，施工队长和专责安全员负责审查，项目总工程师签发。施工中严格执行安全监护制度，每个施工现场设置地面、高空各 1 名安全监护人并应保持通讯畅通，在施工作业过程中，现场安全监护人要严格履行职责，做好施工现场安全监护职责，严禁擅自离岗。落实组塔安全监察制度。下面作业是安全监察的重点，必须一个不缺的监察到位：机具进场检查施工布置检查起立抱杆升抱杆降抱杆横担吊装严格执行班前会制度，工地负责人对施工作业班组对当日作业内容进行进行“三交”（交任务、交安全，交技术）、“三查”（查衣着，查三宝，查精神状态），班后进行安全小结。坚持每周一次安全例会和活动，学习熟悉措施，查隐患，提高认识。坚持安全专项检查制度，项目部每周进行一次组塔施工安全专项检查，形成检查记录，并对检查发现的问题及时纠正和持续改进。对管理办法不断补充、提高，并以书面通知的形式下发。安全保证措施及时贯彻落实上级文件安全保证措施及时贯彻落实上级文件精神精神铁塔组立施工过程中，项目部全面落实项目部上级单位下发的安全文件精神和指示，通过学习贯彻上级单位的文件内容，切实的把精神传达到每一个参建人员。一般安全保证措施一般安全保证措施根据铁塔组立施