安全工作总结与计划九.pptx

1、2022年中,安全工作总结与计划,基本工作概述,前言,2022年上半年，公司安全生产工作在上级XX部门及公司XX的指导下，以贯彻执行安全生产法为主线，以治理安全隐患为重点，以防范和遏制安全生产事故发生为目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，免费资料关注公众号:安全资料网；全面展开，重点保证，明确职责，落实措施，强化管理，以安全促生产，取得了无一起安全生产事故、无人员伤亡发生的好成绩，全面实现了安全生产目标任务。,CONTENTS,2022年上半年安全工作概情,2,1,安全目标指标完成情况,主要工作汇报,3,4,存在的问题及对应措施,5,下半年工作重点与计划,ONE,2022年上半年

2、安全工作概情,一、“四个责任”落到实处,安委会2次,应急会1次,组织安全协调会3次,安全专题会4次,责任书签订率100%,安全管理部会3次,二、标准化规范文件进一步细化,编制了XX公司安全生产标准化规范1本书276页，,基础部分20个要素71项条款现场部分15个要素58项条款,技术有规范、操作有程序、检查有记录、执行有标准运行有规律、评审有依据、管理有目标、工作有抓手,三、管理制度进一步完善,制度建设,标准化建设,体系建设,工作有要求、管理有制度奖惩有依据、落实有力度,编制制度汇编1本修改完善安全管理文件35个164页,解决消防部门提出的隐患整改消防难点问题4项城管拆违问题1项周边治安纠纷2起

3、编制管理程序文件120个企业讲课培训7场次,五、隐患问题及时整治,TWO,安全目标指标完成情况,2022年上半年安全工作目标指标,安全目标,工伤死亡事故为 0,一般工伤事故少于三次,病树的医生是啄木鸟，隐患的医生是安全员,2022年上半年安全工作目标指标,安全目标,火灾事故为 0,火险少于二次,隐患险于明火，防范胜于救灾,2022年上半年安全工作目标指标,安全目标,主责车祸为 0,5-10万元以内的交通事故为五次以内。10以上30万元以内事故一次（指车辆管理单位）,人出现一次不安全行为，不一定就会发生事故，不一定就造成伤害。然而不安全行为，一定会导致事故,2022年上半年安全工作目标指标,安全

4、目标,职业中毒为 0,加强预防控制措施，保障员工健康是历史赋予我们的责任,2022年上半年安全工作目标指标,安全目标,重大隐患为 0,隐患和危险源在工作和生活中无处不在，排查隐患、控制风险一刻也不能放松,2022年上半年安全工作目标指标,安全目标,违法事件为 0,安全法规血写成，违法违规害己害家人,2022年上半年安全工作目标指标,安全目标,超标排放为 0,美好环境是产生一切人才、一切美好事物和一切美丽家园的基本,2022年上半年安全工作目标指标,安全目标,爆炸泄漏为 0,事故贵在预防，安全重在监控,2022年上半年安全工作目标指标,安全目标,特种作业人员持证上岗率 100%,现场动火第一条，

5、分析办证不可少,2022年上半年安全工作目标指标,安全目标,新员工安全培训合格率100%,安全培训是最大的福利,2022年上半年安全工作目标指标,安全目标,一般隐患整改率100%,居安思危查隐患，及时整改保安全,2022年上半年安全工作目标指标,安全目标,消防安全设备设施合格率100%,多一点准备，少一份损失,2022年上半年安全工作目标指标,安全目标,全员、相关方安全责任状签订率 100%,安全责任,重在落实,THREE,主要工作汇报,2022年上半年安全工作要点打造一个平台,信息化平台,远程监控,第一步,第二步,法规条款、规定、标准化要素、检查表格、检查资料、数据上传信息化平台重要危险源、

6、隐患公司安全管理部监控跟踪督办整改，实现安全检查常态化、记录痕迹化，安全环境监控可视化，达到安全管理工作的信息化、数据化、智能化。,输入,手持工具,安全信息化平台,上传,标准化内容,2022年上半年安全工作要点办好一份报刊,安全文化,安全科技,安全知识,安全之声月报,推广管理经验,2022年上半年安全工作要点带好一个团队,安全知识培训专业技能培训,管理能力培训综合素质培训,专职安全管理团队,专职、专业，尽职、尽责、敬业、爱岗、敢管、会管、管好、有能力、有责任、有远见,2022年上半年安全工作要点实现三个转变,1、工作理念的转变,重目标、重绩效，重结果,重细节、重过程、重实效,转变,2022年上半年安全工作要点实现三个转变,2、工作方法的转变,检查、指导、督办,落实、协调、服务,转变,2022年上半年安全工作要点实现三个转变,3、工作作风的转变,唯上、唯书、求稳,思行、创新、求进,转变,2022年上半年安全工作要点二、着力推进两个建设安全标准化建设,安全标准化建设,现场达标,岗位达标,行为达标,要形成自评自纠机制，要对危险、违章进行曝光并按照“四不放过”原则进行处置，要对重大隐患落实责任