钢材物流管理制度.docx

1、钢材物流管理制度一、 运输管理制度本公司的钢材运输业务采用第三方物流的管理形式。运力开发程序和运输公司的管理制度如下:1. 原则：使公司货物在运输过程中保持安全，运输成本在同业中具有竞争力，对公司业务的发展有支持力。2. 所有运输业务经由与公司签订过运输合作协议的单位实施。3. 与公司签订运输协议的单位需符合的条件有 a) 由推荐人有书面推荐（退已经使用的单位将重新补充推荐书） ，说明推荐理由。b) 运输公司的营业执照，税务登记证和企业代码证齐全。c) 自有运输车辆三辆及以上，d) 注册资金 75 万以上 4. 对运输公司的服务要求： a) 能维护我司商业机密和商业利益 b) 运输公司有承运我

2、司经营产品的经验 c) 运输价格能在其所承运的 50%业务量中，保持不高于我司相同条件下的平均价格。d) 对业务响应时间符合我司的需求。 e) 能为我司提供市场和同行的竞争信息。 f) 该公司的主要负责人没有不良嗜好，如赌博，吸毒等 5. 运输委托单管理 a) 运输委托单为运输合同的执行文件。 b) 每次委托运输必须与被委托单位签订运输委托单。 c) 运输委托单应当成为财务运输费付款的必要内部凭证。 d) 我司运输业务的委托经办人需每日将委托单信息汇总邮件给运输业务主管。6. 运输价格的管理 a) 同样的服务质量比较运输价格；同样的运输价格比较服务质量 b) 每次业务委托价比“三家”c) 每月

3、季度对运输商的服务和价格进行评估和管理，家里评估报告档案。每日汇总运输委托单信息，并以此作为评估的依据。 d) 与运输公司的负责人经常保持联系与沟通了解其业务情况是否正常。7. 运输客户信用评估方法和标注：运输（汽运）信用评估表评估单位：评估期:年月日序号主要项目关键指标评分标准评估情况权重得分1规模-25分货物日装卸能力1， 300吨以上 （含，下同）15 分 2，200-300 吨 12 分 3，200 吨 10 分15自有车辆水平 1，5 辆车以上 10 分 2，2-4 辆 8 分 3，2 辆车 5 分102 风险-35 分押金 1，15 万以上 10 分 2，10-15 万 8 分 3

4、，5-10 万 6 分 4，5 万以下 3 分10家庭背景 1，家庭美满，有上海房产 5 分 2，有上海房产 4 分 3，家庭美满 3 分 4，均无 0 分5人员嗜好 1，无不良嗜好 5 分 2，有不良嗜好 0分5业务关系持续时间、关系稳定性 1，业务时间 3 年以上，关系紧密10 分 2，业务时间 1 年以上，关系一般 7 分 3，业务时间 1 年以下，关系不好 2 分10运输单位配合度 1，合作愉快，配合度好 5 分 2，合作一般， 配合度一般 3 分 3， 合作不好， 配合度差 1 分5技术水平及管理-15分内部管理，过程控制 1，管理及过程控制好 5 分 2，管理及过程控制一般 3 分

5、 3，管理及过程控制差 1 分5货物安全摆放能力 1，水平好 5 分2， 水平一般 3 分 3， 水平差 1 分5车辆到货准时性 1， 准确性好 5 分 2，准确性一般 3 分 3，准确性差 1 分53 成本-20 分成本 1，运费价格低于同行平均水平 20 分 2，运费价格处于同行平均水平 15 分 3，运费价格略高于同行平均水平 10 分 4，运费价格明显高于同行平均水平 5 分204 帐期-5 分帐期 1， 半年结算 5 分 2， 3 个月结算 4 分 3， 隔月结算 3 分 4，及时结算1分55合计100该单位信用额度:备注:信用等级标准1,得分为 90 分以上，信用额（单次，下同）500 吨。 2,得分为 85 分以上，信用额 300 吨。 3,得分为 80 分以上，信用额 200 吨。 4,得分为 70-80 分以上，信用额 100 吨。 5,得分为 70 分以下，信用额 0 吨。