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安全库存管理办法.docx

安全库存管理办法讲解了通过规范公司原辅料、备品(备件)、成品等库存的安全管理,预防因缺货、断货或积压导致生产经营受影响的目标。该办法描述了安全库存的核心概念,即用于应对不确定性因素引发的更高预期需求或者延长周期的一种缓冲性库存。文中指出生产管理处与物资采购处应共同确定原辅料的安全库存标准并报主管领导审批,同时装备能源处负责制定备品(备件)的库存标准,而销售公司与生产管理处协作设定成品库存基准并同样提交审批。此外,文件明确了工作程序,涉及生产计划编制依据安全库存数据安排月度生产计划、采购人员以安全库存为基础完成月度采购计划,以及仓库管理员检查各物品实际库存情况后及时通知相关人员补充或控制库存量。最后,在标准设定方面,详细列举出木浆、煤炭、化学品、特种器材、包装材料及其他类别的原辅料,按其特性设定不同的安全库存值,并且还规定了备品(备件)和成品的对应标准。安全库存管理办法适用于从事生产制造的企业内部管理岗位人员,特别是生产管理处、装备能源处、仓储运输处、物资采购处及销售公司相关工作人员,他们需要根据此文件中的规定来协同进行库存管理工作。行业领域范围涵盖化工生产、机械加工、食品加工以及其他需要严格管理物料供应以保证连续生产和及时交货的企业类型。

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