溜子链条拉断伤人未遂事故.docx

溜子链条拉断伤人未遂事故一、事故经过 2006 年 11 月 20 日早班，班前会上安排机电工耿某和李某负责检修工作面溜子，在试运转前没有发现链条翻链，当开动溜子时把链条拉断，造成设备损坏事故。幸亏当时附近没有人，没有造成人员伤亡。二、事故原因分析 1、耿某和李某检修责任心不强，在试运转前没有对设备进行详细的检查，是造成事故的直接原因；2、跟班队长作为现场安全管理第一责任人，安全管理不到位，没有详细安排好安全注意事项，是造成事故的间接原因。三、事故责任划分 1、在检修过程中，耿某和李某责任心不强，导致断链事故的发生，对事故负直接责任。2、跟班队长是现场安全管理负责人，管理不到位，应负主要责任。3、队长负领导责任，书记负安全教育不到位责任。四、事故防范措施 1.在检修过程中，要仔细认真，不能麻痹大意，杜绝违章，才能做到安全生产；2.跟班队长和班组长作为现场安全生产负责人，必须监督管理到位，做到不安全不生产。五、事故体会和感想矿上曾经教育过广大干部职工，责任胜于能力，也就是说，做什么工作都必须有责任心，如果没有责任心，麻痹大意，就算技术再高，也有出乱子的危险。所以，我们每一个人必须带着责任去工作，用心做好每一件工作。