1、大平矿“2003.6 .11”运输事故2003 年 6 月 11 日零点班,矿建队在 N1N4 回风顺槽进行正常掘进作业。班长李带领王、付、孙、冯等四人负责往工作面运送喷浆料。因受地质条件影响,该工作面已掘巷道坡度起伏较大,需多段提升。4 时左右,他们用 JD11.4kw 绞车将 4 车喷浆料拉至回顺中部平盘处,然后用中部 JD11.4kw 绞车往工作面方向放车(坡度为 - 2) 。当放至距 JD11.4kw 绞车 216m 后,该坡度为0,重车无法再放,他们便将后 2 台重车用卡轨器锁住,同时拔出前面 2 台重车连接插销。四人同时推 2 台重车,当推出 64m 左右时,由于 2 台重车太重,
2、四个人无法推动,随即将后面重车就地用卡轨器锁住。四个人一起推前面 1 台重车。当重车推出 49m 时,巷道变为 - 3坡,重车在重力作用下快速下滑,四人无法控制。而此时正在大断面处处理喷料管的当班工人王发现此情况后,沿巷道左帮向工作面方向躲闪,重车在大断面弯道处掉道撞在钢梁上,钢梁弹起,将王打伤,左小腿骨折、脾破裂。事故原因:1、因绞车钢丝绳绳短,矿车不能放到应正常停车的位置摘掉钩头推车,到下坡处时矿车失去控制,是这起事故的直接原因。2、在拉车过程中,没有严格执行“行车不行人”制度。拉放车前没有将行车区域内的所有人员撤到安全位置,是这起事故的另一原因。3、违反规程规定(巷道坡度大于 7) ,违章推车。防范措施:1、立即对矿建队进行停产整顿。整顿期间对全体员工进行事故案例、各项规章制度的学习,增强员工的安全意识、自主保安的能力。2、加强现场监督检查力度,严肃查处“三违”行为,这从即日起派三人现场跟班抓安全。3、严格执行“五人联锁拉放车”、“行车不行人、行人不行车”制度,加强对小绞车运输的安全管理,消除事故隐患。
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