某输气站“1.20”天然气管道爆炸着火事故案例.docx

1、某输气站“1.20”天然气管道爆炸着火事故案例2006 年 1 月 20 日 12 时 1 7 分，某油气田分公司输气管理处仁寿运销部富加输气站发生天然气管道爆炸着火事故，造成 10 人死亡、3 人重伤、47人轻伤。一、基本情况富加站位于四川省眉山市仁寿县富加镇马鞍村 4 组，是集过滤分离、调压、计量、配气等为一体的综合性输气站场。输气管理处两条干线威青线和威成线通过富加站，设计日输气量 950104m3/d，设计压力 4.0MPa，其中威青线(管线直径720mm)建成投产于 1976 年，威成线(管线直径630mm)建成投产于 1967 年。事故前威青线的日输气量为 50104m3，运行压力

2、为 1.52.5MPa。事故发生时，该管段的日输气量为 26104m3、压力 1.07Mpa，气流方向为文宫至汪洋。威青、威成线建成投产 30 多年来，由于城乡经济建设发展，该地区已由一、二类地区上升为三、四类地区，管道两侧 5 米范围内形成了大量违章建筑物等安全隐患。2005 年该油气田分公司组织实施威成线三、四类地区(钢铁一汪洋段)安全隐患整改和威青、威成线场站适应性大修改造。工程由某工程公司设计、 某输气分公司承建、 某监理公司负责监理。 于 2005年 9 月 1 日正式动工，原计划 12 月 1 5 日主体工程结束。因从意大利进口的球阀推迟到货(原计划 2005 年 11 月 30

3、日到货，实际到货时间为 2006年 1 月 10 日)，变更计划为 2006 年 1 月 19 日进行威青线的碰口作业。二、事故经过1 月 19 日 7 时 30 分，开始施工，18 时 30 分施工完毕;1 月 20 日 8 时 30 分，组织从富加至文官方向置换空气;1 月 20 日 l O 时 30 分，完成置换空气作业，开始缓慢升压：1 月 20 日 l 0 时 40 分、11 时 40 分，作业人员两次巡检无异常。 压力缓慢升至 1.07MPa，恢复正常流程。12 时 17 分， 富加站至文宫站方向距工艺装置区约 60 米处， 因720 输气管线泄漏的天然气携带硫化亚铁粉末从裂缝中喷

4、射出来遇空气氧化自燃，引发泄漏天然气管外爆炸(第一爆炸)，因第一次爆炸后的猛烈燃烧，使管内天然气产生相对负压，造成部分高热空气迅速回流管内与天然气混合，引发第二次爆炸。当班工人立即向输气处调度室报告了事故情况，同时向富加镇政府和派出所报告;12 时 20 分左右，富加站至汪洋站段方向距工艺装置区约 63 米处，又发生了与第二次爆炸机理相同的第三次爆炸。当第一次爆炸发生后，富加集输站值班宿舍内的员工和家属，在逃生过程中恰遇第三爆炸点爆炸，导致多入伤亡。输气管理处在接到报告后，输气调度室立即通知文宫、汪洋两站紧急关断干线截断球阀并进行放空。13 时 11 分，文宫站至汪洋站段放空完毕。13 时 3

5、0 分，事故现场大火扑灭。17 时 40 分，临近建构筑物余火被扑灭。此次事故共造成 10 人死亡、 3 人重伤， 损坏房屋 21 户计 3040 平方米，输气管道爆炸段长 69.05 米，直接经济损失 995 万元。三、抢险救援事故发生后，该油气田分公司、输气管理处立即启动应急预案，有关领导和人员先后赶到事故现场，与当地政府一道组织伤员救治、事故抢险和生产恢复工作。分公司 7 名领导，除留下 2 人在家组织生产经营等工作外，其余 5 名领导也全部赶到现场，分工负责组织事故处理的相关工作。集团公司、股份公司高度重视和关心事故的抢险、救援、善后处理和恢复生产、保障供气等工作，陈总、蒋总分别做出了

6、重要指示和要求。21 日凌晨，股份公司领导率工作组抵达事故现场，给事故抢险恢复、善后处理、事故调查等多方面工作给予了指导。事故发生后，国务院、国家安监总局以及四川省委、省政府领导高度重视，有关领导分别做出了重要批示。国家安监总局监管一司周彬副司长于 21 日凌晨赶到事故现场，指导事故调查处理工作。同时四川省安监局组织有关部门人员和专家立即赶到富加镇，察看事故现场、看望伤员，布置抢险、恢复供气和善后处理工作，并成立了“120”事故调查组，开展事故调查工作。事故发生后，该油气田分公司立即采取了多项措施：一是事故当天紧急调集有关方面的技术力量和工程力量， 连夜开展富加站630 系统清理场地、技术检测和恢复生产工作，在不到一天的时间里，陆续地保障了民用气的供应和部分工业用户的供应。二是全力以赴抢救和医治受伤人员，积极配合地方政府开展受伤人员调查，建立了伤员档案，分公司专门从重庆市、成都市邀请了权威烧伤专家赴仁寿指导医疗抢救工作。三是积极组织善后处理，春节前就组织完成了对死亡人员家属、事故现场受损民房赔付工作，使事故受灾居民得到了妥善安置。四是事故发生后的第三天，对输气处领导班子及时进行了调整和