2010年“安全生产月”活动总结.doc

1、20112011 年年“安全生产月安全生产月”活动总结活动总结一、一、 领导重视，组织措施到位领导重视，组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，我司组织了以制造经理洪金旭、环安卫专员谢正章、生产制造课长庄明州以及公司各部门主管为成员的领导班子。 QS2E 主持负责本次安全月活动的组织实施， 各部门的领导积极配合开展。公司在 6 月 7 日号提前召开了 2011 年安全生产月宣传动员部署大会，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的主题开展此次活动，并对这次活动进行认真组织，使安全月活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使公司的“安全生产月”

2、活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道。二、开展形式多样宣传教育活动二、开展形式多样宣传教育活动，提高施工人员的安全意识，提高施工人员的安全意识公司在 6 月 7 日组织各部门主管参加了安全月部署动员大会，到会人数达到10 人， 会议结束后各施工队伍利用项目部下发的“安全生产月”活动的安全宣传画（张贴在主要通道口或显耀位置）、以及制作的宣传条幅标语，大张旗鼓地进行宣传，让施工人员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动，在生产中做到三不伤害。据统计，在安全月活动中，项目部组织所有人员进行安全知识考试一次，项目部张贴安全生产标语标图 1 幅，现场

3、挂设安全警示标志，项目部本月召开各类安全生产教育大会 5 次，召开班组周安全活动结合自身实际情况进行学习讨论， 学习面达到 95以上， 并积极开展百日安全督查等有益活动。项目部通过各种教育培训及安全检查等活动，很大幅度地提高了各施工队伍管理人员的安全技术管理水平，为公司安全生产工作的开展打下了坚实的基础。也正是通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全生产月活动的热情，使安全生产真正进入了现场每一个人的心中。从而提高了施工人员的安全生产水平。三、以安全月为契机，三、以安全月为契机，充分开展自查、互查、督查工作，排查隐患，落实整充分开展自查、互查、督查工作，排查隐患，落实整改改，注重实际效果注重

4、实际效果为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，项目部经常到现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，项目部坚持日常检查、 周安全检查及专项检查相结合的检查方式。 充分开展自查、 督查工作，排除隐患， 落实整改。 使项目部上下的安全生产月活动变得更加生动、 更加全面，更加有力地推动了安全生产工作，通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，为项目部安全生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。充分体现在：根据公司的要求，结合项目部的实际情况进行了“安全生产大检查”活动的隐患

5、排查整改工作，各施工队负责人都积极认真地开展隐患排查治理的工作，对设备、施工用电、脚手架、四口五临边、模板支撑、安全防护用品、文明施工、后勤管理进行专项检查以及危险源控制措施及实施方案执行情况的检查。他们转变了以往以经济利益放在首位而忽视安全管理的思想观念，无论在文明施工现场还是在安全管理上项目责任人对自身的项目加大了安全设施的投入，项目部及时对施工人员进行了经常性的安全教育，项目部管理人员从上到下都进行了严格的动态过程管理，积极响应上级主管部门和公司提出的“安全生产年”主题思想，认真贯彻市建委、安监局提出的“三项行动”（安全生产教育、安全生产执法、安全生产治理）和“三项建设”（法制体制建设、

6、保障能力建设、监管队伍建设），安全管理就是要建立一个安全生产长效机制。“治理隐患，防范事故”就是一个完整的体系，是相辅相成的，辩证统一的整体。只要上下一条心重视安全生产工作，切实做好隐患的治理工作，就会预防事故发生，只有综合治理好安全事故隐患，才能真正做到花小钱赚大钱做大事，提高自身的管理能力，进一步发扬公司企业文化，在一方做事都要做到打出公司品牌效应。扩大公司在社会在建筑业的知名度，树立有大“家”才有小“家”的观念，只有公司业绩蒸蒸日上，才有我们每个承包人的丰厚收入。四四、总结经验，再接再厉，共同发展总结经验，再接再厉，共同发展在总公司领导的高度重视下，在司属在建项目部的广大管理人员和职工的积极参与下 ，我公司 2009 年安全生产月活动圆满结束。形式上的“安全月”每年只有一次， 但安全生产建设和管理我们会常抓不懈， 日积月累。 只有提升安全意识，自觉的执行安全生产规章制度，遵守有关标准规范和公共安全规范，实现安全自律，安全监督，才能实现职工家庭的幸福，进而实现全公司的安全和谐发展。通过此次“安全生产月”活动，公司安全生产工作虽然在一定程度上有提升的表现，但是形势依然严竣，绝不能掉以