项目部检查考核表-安全部.docx

1、安全生产管理部检查表安全生产管理部检查表项目名称:检查日期:序号检查内容评分标准分值得分权重得分一、实际成果（一、实际成果（30%30%）1事故控制（100）1.发生死亡事故，扣 100 分；2.发生火灾、坍塌及机械设备倒坍事故，扣 100 分；3.发生重伤事故，每重伤 1 人扣 30 分；4.事故发生后瞒报事故的，扣 100 分，未及时上报事故的，每发生一起扣 50 分；5.因安全管理不良被投诉、通报、损誉及群众上访事件的，每发生一起扣 50 分。100小计：实际得分权重得分二、基础管理（二、基础管理（70%70%）序号检查内容评分标准分值得分权重得分1新版十项“零容忍”1.项目部未开展自查

2、自纠并留存资料，或自查自纠造假的，扣 1-5分；2.自查自纠情况与实际不符的，每项扣 1 分；102科技促安全1.项目部未开展自查自纠并留存资料，或自查自纠造假的，扣 1-5分；2.自查自纠情况与实际不符的，每项扣 1 分；103临时用电1.项目部未开展自查自纠并留存资料，或自查自纠造假的，扣 1-5分；2.自查自纠情况与实际不符的，每项扣 1 分；104消防管理和食堂管理1.项目部未开展自查自纠并留存资料，或自查自纠造假的，扣 1-5分；2.自查自纠情况与实际不符的，每项扣 1 分；3.管理人员食堂和工人食堂操作人员存在无健康证或者健康证失效的，扣 2 分；食堂没有办理卫生许可证的，扣 2

3、分；105局七项可视化1.项目部未开展自查自纠并留存资料，或自查自纠造假的，扣 1-5分；2.自查自纠情况与实际不符的，每项扣 1 分；106精品工程实施指南、工程履约1.项目部未开展自查自纠并留存资料，或自查自纠造假的，扣 1-5分；2.自查自纠情况与实际不符的，每项扣 1 分；10序号检查内容评分标准分值得分权重得分7行为安全之星1.未编制行为安全之星活动方案，扣 5 分；未根据方案对项目管理人员和作业人员交底，扣 5 分；2.项目部未建立发卡台帐、奖励发放台帐的，缺一项扣 5 分；3.现场抽查不同区域、不同工种作业工人 10 人询问对行为安全之星活动开展了解情况及奖励了解情况，每一人不了

4、解的扣 2 分；108早班会活动1.项目部未编制早班会值班制度的，扣 5 分；未如实填写早班会值班记录的，扣 5 分；2.早班会开展未覆盖现场所有分包单位的，每缺一家扣 2 分；3.早班会未留存早班会记录和影像资料的扣 5 分； 早班会记录未根据部位、工种、环境分别记录的，扣 5 分；4.现场抽查不同区域、不同工种作业工人 10 人，查询早班会记录签到是否齐全有效，缺一人或无效签字，扣 2 分；109教育培训1.安全总监未每周开展“安全总监每周一课”的，缺一次扣 2 分；“每周一课” 缺少教育记录、签到表、 影像资料的，缺一项扣 2 分；2.项目经理未每月开展“项目经理每月一课”的，缺一次扣

5、2 分；“每月一课” 缺少教育记录、签到表、 影像资料的，缺一项扣 2 分；3.安全总监未每周组织特种工教育的，缺一次扣 2 分；特种工周教育缺少教育记录、签到表、影像资料的，缺一项扣 2 分；510安全监督日志1.近一个月内安全监督日志记录不全，每缺一天扣 1 分；2.安全监督日志记录内容未包含当天作业班组数量和作业部位及各班组人数、早班会开展情况、安全技术交底、危险许可审批、旁站监督等情况，每缺一项扣 2 分；511劳务管理分包单位专职安全管理人员、 电工、 信号工是否按照合同要求配置，每缺一人扣五分；512危大工程1.施工单位是否对危大工程施工作业人员进行登记， 缺记录或记录造假扣 5 分；2.施工单位未按照规定对危大工程进行监测并留存记录的，扣 5分。513合计100检查人：