技能培训：安全生产案例之小条版(用过后,必通过).doc

1、一、安全生产中主要危害因素的类别一、安全生产中主要危害因素的类别 按导致事故的直接原因进行分类,即根据生产过程危险和有害因素分类与代码(GB/T 13861- 1992)的规定，将生产过程中的危险、有害因素分为 6 大类，37 小类。 （1）物理性危险、有害因素:包括设备和设施缺陷、电危害、高低温危害、噪声和振动、辐射、 有害粉尘等共 15 种；（2）化学性危险、有害因素：包括易燃易爆、有毒、腐蚀等共 5 种； （3）生物性危险、有害因素：如致病微生物、有害动植物等共 5 种；（4）心理、生理性危险、 有害因素：如健康异常、心理异常等共 5 种；（5）行为性危险、有害因素：如操作错误、指挥 错

2、误等共 4 种；（6）其他危险、有害因素：作业空间不足、标识不清等。 也可参照企业职工伤亡事故分类(GB 6441-1986)，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原 因、致害物、伤害方式等，将危险因素分为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、 淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆 炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害等 20 类。 二、二、危险、危害因素辨识的危险、危害因素辨识的主要主要内容内容 （1）厂址：工程地质、地形地貌、水文、气象条件等。 （2）总平面布置：a.总图：功能分区布置；高温、有害物质、噪声、辐射、易燃易爆危险品设

3、施布置；工艺流程布置；建筑物、构筑物布置；风向、安全距离、卫生防护距离等。.运输线 路及码头：厂区道路、厂区铁路、危险品装卸区、厂区码头。 （3）建、构筑物：生产火灾危险性分类、库房储存物品的火灾危险性分类、耐火等级、结构、 层数、防火间距等。 （4）工艺过程 a.新建、改建、扩建项目设计阶段：从根本消除的措施、预防性措施、减少危险 性措施、隔离措施、联锁措施、安全色和安全标志几方面考查；b.对安全现状综合评价可针对行 业和专业的特点及行业和专业制定的安全标准、规程进行分析、识别；c.根据归纳总结在许多手 册、规范、规程和规定中典型的单元过程的危险、有害因素进行识别。 （5）生产设备、装置：a

4、.化工设备、装置：高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部位的备用 设备、控制、操作、检修和故障、失误时的紧急异常情况。.机械设备：运动零部件和工件、 操作条件、检修作业、误运转和误操作。.电气设备：断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误 操作、静电、雷电。.危险性较大设备、高处作业设备。.特殊单体设备、装置：锅炉房、乙 炔站、氧气站、石油库、危险品库等。.粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有害 作业部位。.管理设施、事故应急抢救设施和辅助生产、生活卫生设施。 三、危害因素的辨识和分析方法三、危害因素的辨识和分析方法 （1）直观经验分析方法 a.对照、经验法：对照有关标准、法规、检查表或依靠分

5、析人员的观察分析能力，借助于经验和 判断能力直观对评价对象的危险、有害因素进行分析的方法。 b.类比方法：用相同或相似工程系统或作业条件的经验和劳动安全卫生的统计资料来类推、分析 评价对象的危险、有害因素。 （2）系统安全分析方法：用某些系统安全工程评价方法进行危险、有害因素辨识。系统安全分 析方法常用于复杂、没有事故经历的新开发系统。常用的系统安全分析方法有事件树、事故树 等。 四、四、控制危险、危害因素的对策措施控制危险、危害因素的对策措施 1改进生产工艺过程，实行机械化、自动化生产。 2设置安全装置，如防护装置、保险装置、信号装置及危险牌示和识别标志。 3机械强度试验：隔一定时期进行，使

6、机械（如蒸汽锅炉及其主要附件、受压容器、起重机械 及其用具，以及直径较大、转速较高的砂轮等）承受比工作负荷高的试验负荷，如果试验的对象 在试验时间内没有破损、剩余变形或其他缺陷，就认为合格，准许运行。 4电气安全对策：括安全认证，备用电源，防触电，电气防火防爆，防静电措施。 5机器设备的维护保养和计划检修 6工作地点的布置与整洁：照人机工程学要求安置机器设备，使之符合工人操作习惯，操作方 便，使加工物品所经过的线路最短；工作场所的通道，设备与建筑物的墙壁、柱子之间的距离要 符合安全要求；工作场所有存放工具、毛坯和成品等的箱、柜、架板等；保持工作场所的整洁和 地面平整。 7配备个人防护用品 五五、应急预案的基本要素（基本内容）、应急预案的基本要素（基本内容） 1.1.总则总则:说明编制预案的目的、工作原则、编制依据、适用范围等。2 2.组织指挥体系及职责组织指挥体系及职责:明确 各组织机构的职责、权利和义务，以突发事故应急响应全过程为主线，明确事故发生、报警、响 应、结束、善后处理处置等环节的主管部门与协作部门；以应急准备及保障机构为支线，明确各 参与部门的职责。3 3.预警和预防机制预