在公司三季度安全会上的讲话.docx

1、在公司三季度安全会上的讲话同志们：今天，我们召开三季度安全生产专题会议，深入学习贯彻上级公司安全工作部署，分析公司安全生产形势，安排当前安全生产任务， 压紧压实各级责任， 确保安全生产稳定局面。刚才，安监部传达公司 xx 安全生产工作意见，调控中心、运检部、营销部对相关工作进行安排，xx 同志对公司安全生产工作进行点评，并对四季度安全生产工作提出了全面的要求，会后各单位、各部门要认真抓好贯彻落实。前三季度， 公司深入贯彻省市公司和县委县政府关于安全工作的各项决策部署，坚持“生命至上、安全第一”的理念，完善安全管理体系，优化安全奖惩制度，全面开展“大讨论、大排查、大练兵”安全警示教育活动，电网平

2、稳度过夏季负荷高峰，重要保电工作实现“零失误” ，公司 220 千伏输电线路实现“零跳闸” ，圆满完成了“八不发生、三杜绝、三防范、两确保”安全工作目标，为地方经济社会发展提供了可靠的供电保障。下面就公司当前安全生产工作，讲几点意见：一、认清严峻形势总书记强调，要坚决打好防范化解重大风险攻坚战， 树立安全发展理念， 弘扬生命至上、安全第一的思想，坚决遏制重特大安全事故发生，使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。就委内瑞拉大停电事故教训，两次作出重要批示，并首次提出电力战的概念，把电力安全提升到国家总体安全观的高度。省公司 xxx 董事长多次对安全生产工作进行安排部署，叫响了

3、“谁砸公司安全的锅、公司坚决砸谁的碗”的准则，提出了“xxx”和百分之百保证安全生产工作目标，要求我们紧盯作业层一线班组，重点对“三种人”和“两个经理”等现场关键人员安全行为进行规范和指导，并进一步加大对现场关键人员安全奖惩力度，充分体现了当前安全工作的极端重要性。对于我们 xx 公司来说，安全就是一切工作的前提、基础和保障，没有安全这个“1” ，其他工作就是“0” ，本质提升就无从谈起，更谈不上高质量发展。今年，公司发生了“710”xx 安全事故，充分暴露出我们的本质安全还存在薄弱环节，部分人员安全意识与业务技能水平无法匹配，服务意识与工程管理还需继续提升，一些防控措施还没有落实到位。安全生

4、产只有进行时、没有完成时，任何时候都不能有丝毫麻痹思想和松懈情绪。中秋、国庆即将到来，这段时期历来是安全生产事故高发期，xx6 批工程全面开工，要杜绝赶工期、抢任务，规避安全风险；冬春季节天干物燥，电气火灾隐患突出，安全风险增加；受低温、雨雪、冰冻、寒潮等灾害性天气影响，诱发事故的因素也在增加。各部门要切实强化忧患意识、底线思维和为民情怀，时刻保持高度警醒，始终绷紧安全生产这根弦，针对岁末年初安全生产形势特点， 深入研判本专业可能出现的各种安全风险， 认真分析，周密部署， 切实采取有效措施， 全力抓好安全生产各项工作。二、突出重点环节安全生产只有起点， 没有终点。 我们要做到 “防” 字在先、

5、“严”字当头、 “实”字托底，健全制度、强化监督、靠实基础，做到“关口前移、重心下沉” ，筑牢安全防护堤。2021年是全面开启社会主义现代化建设和“十四五”规划的起步之年， 确保公司安全局面稳定至关重要。 今年我们的目标是：持续提升提升基础保障、过程管控和应急处置三个能力，实现“安全无事故、主网不跳闸、配网少停电、保电零失误” ，做到“八不发生” 。公司上下做政治上的明白人，做工作上的明白人，用“三心”杜绝“三麻” ，坚决防范各类安全事故，确保公司安全生产长治久安。一要坚决贯彻落实上级工作部署。持续深入贯彻落实总书记关于安全工作的重要讲话精神，坚持“安全第一、预防为主”的原则，健全综合管理、专

6、业管理、分级管理相结合的安全管控体系， 确保安全管控全链条、 全覆盖。 以 “查责任、查基础、查违章、查隐患”为重点，认真组织开展春秋季安全大检查，把问题转化为任务，确保安全隐患及时消除，持续提升本质安全水平。二是切实加强现场安全管控。严格执行作业现场“十不干”要求，坚决杜绝 15 条严重违章行为。规范工程分包管理，建立分包队伍安全不良记录清单，执行常态化考评退出机制。修订公司应急预案体系，开展无脚本应急演练，提升突发事件应对能力。将消防培训送到基层、到现场，提升现场人员防范火灾“四个能力” 。持续加大网络与信息安全管控力度，保障各专业管理系统、业务信息和客户数据安全。全力做好“两会” 、xx 文化节、高中招等重大活动保电工作。三是积极营造“我要安全”氛围。深化安全警示教育，充分发挥基层班组长在安全管理中的带头示范作用，夯实基层基础基本功，促进班组安全管理本质提升，以实现班组“小安全” ，来保障公司“大安全” 。持续优化完善安全奖惩机制，加大安全领域奖惩力度，激励引导干部员工不断提升“我要安全”的技能和本领；同时大力梳理整治管理上的死角，盲区和漏洞，牢牢把握安全生产工作的主