1、讲解了EHS管理体系的基础建设以及在企业内部推行EHS政策的方法。GE通过三级核查系统监控环境、健康与安全策略的执行情况，包括自我评估与定期审查。制造和服务部门每年进行一次涉及空气、水、废弃物、化学品、工业卫生、健康与安全和急救准备等多个方面的自评；企业每两年执行一次全面循环检查，并记录解决过程中所耗费的时间。该文档描述了通用电气（GE）公司独特的EHS文化实践，在该公司位于中国的众多合资及独资投资中融入了社会责任感。所有职员被给予带有公司EHS承诺的小卡片，表明其致力于维护环境保护及职业健康的决心。此外，EHS已成为业务运营中的不可或缺部分，涵盖了从销售、研发到流通和服务等领域。GE采用数字
2、信息管理系统追踪EHS问题并支持各级管理者分析数据趋势，同时通过网络提供必要的EHS绩效概述给业务领导团队。GE认识到教育对EHS成功实施的重要性，不仅为员工提供了广泛的EHS课程学习机会，而且对于公司高管也设置了专项培训，尤其是为亚洲地区的领导人安排的一日工作坊，以及为工厂管理者量身定制的两天强化班以教授具体职责。各工厂必须定期汇报它们在遵守EHS规定时取得的成绩及其改进措施。为了确保整个供应链上的一致性，GE同样将EHS标准延申到了外部合作伙伴身上。新供货商在接受订单之前要先接受现场审核，承包商在获得项目前也要经历严格筛选过程，包括EHS历史调查等，以此保持高标准的操作规范和责任履行。关于
3、EHS总监年薪传闻显示行业重视程度提高，并且可能预示着该领域专业人士发展前景看好。适用于制造业和服务行业中想要提升自身环保、健康与安全管理能力的企业管理者、工程师和技术人员。这不仅包括希望符合国际或当地法规要求的传统生产型企业，还有服务类别的如物流、零售等行业也适用。任何希望通过加强EHS体系构建来优化资源配置、降低成本风险以及建立良好公众形象的公司都可参考这份材料。尤其是正寻求全球市场的出口型企业或者是受到严格环保法律法规监管影响较大的污染密集型产业将从中受益更多。对于参与企业管理决策的个人而言，无论他们是负责生产运作还是战略制定者，都能从中获取如何有效地整合可持续发展目标入日常商业实践的知识和工具。
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