在全县安全生产暨信访维稳工作会议上的讲话.docx

1、在全县安全生产暨信访维稳工作会议上的讲话同志们：今天，县委、县政府决定召开全县安全生产暨信访维稳工作会议，主要目的是对前三季度的工作进行总结，对年末的工作进行安排部署。刚才，xx 同志、xx 同志分别就安全工作和信访维稳工作作了总结，指出了存在的问题，并对当前及下一步的工作进行了安排部署， xx 同志也对各个单位的安全生产和信访维稳工作情况进行了通报，这些我都完全赞同。今年以来，在县委、县政府的领导下，在全县各级各部门、广大党员干部以及全社会的共同努力下，我县安全生产和信访维稳工作取得了较好的成绩，全年没有发生较大安全事故和较大群体性事件，实现了“平安 xx”目标。县委、县政府及各级各部门认真

2、履行安全生产和信访维稳工作“党政同责、一岗双责”责任制，要求相关部门的同志多找问题，不报经验材料，只看效果。实践证明，我们在征地拆迁、自然灾害和社会矛盾纠纷处理等急难问题中，组织有效，措施有力，行动迅速，效果很好。在总结和肯定安全生产和信访维稳工作取得的成绩同时，我们要清醒认识当前面临的形势。当前，全县的安全和维稳工作面临三个“未变” 。一是安全生产条件未变。我县安全的重点是道路交通安全和企业生产安全，尽管增添了一些安全基础设施设备，但生产安全条件总体而言是没有多大改进的。二是安全生产主体未变。尽管我们关闭了 xx 家 xx，但是我们企业总数和企业类型并没有减少和变化，生产责任主体是没有改变的

3、。三是社会环境未变。我们所面临的政策环境、法制环境和人民群众的安全素质、法律素质没有发生根本改变。同时，我们要看到，安全和稳定是个永恒的话题，有其社会客观规律性。 一是利益永恒。 安全生产背后有利益博弈，违规组织生产背后是利益，监管失之于宽背后也是利益。信访维稳背后也有利益博弈，无论是到乡政府、到县级部门上访还是到县委、 县政府上访， 无论是个体上访还是集体上访，背后都是利益在驱动，是上访者为了获取个人正当的或者不正当的利益。如果让社会群体里的每个人都放弃各自的利益，那就不存在社会了，也正是因为人们追求各自的利益，这个社会才能集聚财富，才有所发展。所以，有利益就有矛盾，就会产生安全问题和信访问

4、题。二是矛盾消长。矛盾是此消彼长的。今天化解了这个矛盾，明天又会产生新的矛盾。因为只要有经济活动就可能有纠纷、有争议，要么诉诸信访渠道，要么诉诸法律渠道。比如说信访，社会越复杂，经济发展越快，经济主体越多，利益纠纷、矛盾就会越多，信访量就会上升。三是动态稳定。稳定不是静止的稳定，而是动态的稳定。我们不能因此什么都不干，既不搞发展，也不开展生产活动。我们不能因为企业安全隐患大就禁止所有企业生产，也不能因为道路交通安全管理难度大就禁止道路交通，而要通过科学有效的安全管理，排查安全隐患，杜绝安全事故。我们还应该看到，当前上级对安全生产和信访维稳工作的要求更严、政策更严、问责也更严。维稳工作只要哪里出

5、现群体性事件，哪里发生重大矛盾纠纷，对第一责任人都是要严格问责的。现在各个行业都在规范，在安全方面都在划定更高的标准。由于历史原因，xx 县一些行业是在不规范当中发展起来的，比如老城区很多住房没有消防通道、消防设施。在这种高压的情况下，我们绝不能够放松警惕，绝不能够因为取得的成绩沾沾自喜，也绝不能够因为大家付出了辛劳就有所放松。安全生产和信访维稳工作每天都是新的开始，只有起点没有终点。下面，对年末安全生产和信访维稳工作，我再强调四点意见。一、认清形势问题，正确把握方向。安全维稳是牵一发而动全身的工作，做好安全生产和信访维稳工作，是对全局最大的贡献，也是一个领导执政一方，最明显最重要的政绩。一要

6、充分认识到安全稳定是最长远的投资。只有安全不出问题，才能保证企业盈利，一旦发生安全事故，不但得不偿失，甚至会导致企业垮掉。以 xx 企业关闭为例，现在很明确的导向就是，坚决关闭发生安全事故的 xx。交通运输也一样，一旦出了安全事故，轻则肇事者坐牢或承担重大经济赔偿，重则车毁人亡。所以，安全上的投资是一个企业最基本的和最长远的投资。二要充分认识到安全维稳工作要居危思安。xx县安全生产和维护稳定的条件存在忧患，我们没有理由盲目乐观。讲安全生产条件充满忧患大家都能理解，为什么说信访维稳条件也充满忧患呢。大家都说 xx 县人民淳朴，淳朴是有两面性的，一面是人确实很耿直、朴实、讲诚信，而另一面就是很野蛮、不讲道理，甚至胡搅蛮缠，一些老上访户、缠访户就是例子。所以，我们抓好安全维稳工作一定要忧长远，要认真做到“三个相连” ：与个人的命运相连、与组织的荣辱相连、与事业的兴衰相连。对于领导干部个人而言，安全稳定与党纪责任、政纪责任甚至法律责任相联系，与个人命运休戚相关；对于一个单位而言，安全稳定工作做得好要通报表扬，做得不好要通报批评，关系到集体荣辱；对全局而言，安全稳定是各项工作顺利开展，各项事业兴