矿长在安全生产表彰大会的讲话.docx

1、矿长在安全生产表彰大会的讲话编者按：本文主要从实行安全目标管理，全面落实各级安全生产责任制，是实现安全年强有力的组织保证；勤于发动，因势利导，扎实开展阶段性安全生产创建活动，是实现安全年的有效途径；注重基础建设，加大安全科技含量投入。是实现安全年的重要保障；落实新标准 ，深入开展质量标准化创建活动，是实现安全年的可靠基础；树立以人为本的安全理念，强化全员安全教育技术培训，是实现安全年的必要手段；加大安全执法力度，查隐患，反三违是实现安全年的关键；党政工团齐抓共管，群策群力为安全生产服务是实现安全年的力量之源进行讲述。其中，主要包括：干部带头，转变作风，严格落实各级安全生产岗位责任制、我们自觉地

2、从三个代表的高度，以对党、对国家、对企业、对职工高度负责的态度，认真贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策及重要指示，做到统一部署、统一行动，切实把安全工作摆到首位、强化安全基础工作，不惜加大安全投入，完善设备，优化系统，提高矿井装备水平、深入开展安全质量标准化创建工作，首先是提高全员对安全第一，质量为本的理解和认识，让职工切实摆正安全、生产、质量、效益之间的关系，促进大家关注安全、注重质量等，具体材料请详见：第一部分 20*年安全生产工作回顾20*年，我矿以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型企业、实现安全零死亡和高产高效为目标，以安全质量标准化工作为主线，以安全评估、评价为契机，以安全

3、专项整治工作为重点，坚持管理、装备、培训并重的原则和安全第一、预防为主的方针，从零做起，一着不让地进行安全生产组织开展工作。生产上我们紧紧抓住煤炭市场行情持续好转的机遇，克服生产条件差、水平多、战线长、提升环节复杂等困难，以高产高效为目标，优化设计，科学布局，合理分工，强化现场管理，精心组织煤炭生产，实现了高产稳产，均衡生产。全年共生产原煤 29.22 万吨，完成矿年计划的 104.4%，比公司计划 22 万吨超 7.22 万吨，超公司计划的 32.8%。其中采煤一区全年产煤 11.27 万吨，完成承包指标的 104.4%；采煤二区全年产煤 14.54 万吨，完成承包指标的 134.6%。全年

4、共完成综合进尺 10309 米，完成计划的 129%，其中开拓进尺完成2437 米，完成计划的 121.9%。掘进一区折算进尺 1931 米，完成承包指标的 110.7%；掘进三区折算进尺 2615 米，完成承包指标的 116.5%；掘进四区折算进尺 1253 米，完成承包指标的 102.7%；掘进五区折算进尺 2443 米，完成承包指标的 109%； 开拓二队折算进尺 978 米， 完成承包指标的 134.4%。安全上杜绝了重伤及死亡事故，发生了一起轻伤；杜绝了各类上等级生产事故；杜绝了地面交通、医疗、卫生等责任事故。截止到今天，我矿已连续实现安全生产 605 天，创建矿以来最长安全生产周期

5、。*年是我矿自建矿以来实现的第二个安全年，也是历史上安全效果最好的一年。实现这个安全年让我们整整等了十五年。 十五年， 对于我矿安全工作来说，是漫长的十五年； 是被动的十五年； 是饱含血和泪的十五年；是全矿干部职工不断拼搏，不断奋斗的十五年。这个安全年确实来之不易，它凝聚着全矿干部职工及其家属们的心血和汗水。在此，我代表矿党、政、工向全矿干部职工及其家属表示衷心地感谢。回顾 20*年的安全生产工作，我们经验和体会是：一、实行安全目标管理，全面落实各级安全生产责任制，是实现安全年强有力的组织保证。年初，我们在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据上级安全工作指示精神，结合我矿实际，制订了*

6、煤矿 20*年度安全工作意见 、 十项安全管理规定 、 一通三防管理实施和处罚规定 、 质量标准化工作意见 、 安全技术发展规划和安全教育技术培训计划等安全生产指导性意见，较好地完善了矿井安全生产管理制度，明确了年度安全生产目标和实施办法。 矿与 11 个生产区队签订了 安全目标责任状 ，与 29 个科、区、队签订了安全生产经济承包合同 暨目标管理责任书， 把安全目标逐级分解到区队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确。同时，实行安全风险抵押金制度，充分调动全员抓好安全生产的积极性和主动性。干部带头，转变作风，严格落实各级安全生产岗位责任制。首先进一步完善了矿级干部 24 小时轮流值大班制度；坚持了每天早晨矿级干部碰头会制度；每月 1、11、21 日的安全生产办公、平衡会制度；坚持了每月一次的十项专业管理安全例会制度；坚持了每日下午 4：00 的安全生产调度会制度；坚持了安全、生产、技术等职能科室负责人与生产区队的安全质量包保责任制度；坚持了安全生产现场人员盯头包片责任制度；坚持了机关科室与生产单位安全挂钩包保制度；坚持了区队干部 24 小时跟班