公司董事长在集团安全生产工作会议上的讲话.docx

1、1公司董事长在集团安全生产工作会议上的讲话同志们：今天我们召开安全生产工作会议， 主要任务是深入学习贯彻总书记关于安全生产重要讲话重要指示批示精神， 认真落实上级会议精神，进一步增强“底线”思维和“红线”意识，对安全生产工作再强化部署、再完善措施、再压实责任，以高度的责任感和使命感切实抓好公司当前安全生产工作， 坚决稳控安全稳定形势， 以实际行动和实际成效落实好党的二十大精神。 下面，我就做好当前安全生产和疫情防控工作讲几点意见。一、扛起政治责任，深化思想认识，靠实安全生产责任安全生产关系人民群众生命财产安全， 关系改革发展和社会稳定大局。今年以来，总书记多次强调： “疫情要防住、经济要稳住、

2、 发展要安全。 ”“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。 ”公司上下务必要从坚定捍卫“两个确立” 、坚决做到“两个维护”的政治高度出发，清醒认识做好安全生产工作的极端重要性和当前安全生产形势的复杂严峻性，进一步提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，保持高度清醒，牢记职责使命，以“时时放心不下”的责任感，以“赶考”心态、 “临战”状态，坚守安全红线、筑牢安全防线，坚决防范遏制各类事故发生， 全力确保公司范围内安全生产形势持续稳定，坚决扛起保安全护稳定的政治责任。二、强化工作措施，周密安排部署，守牢安全生产底线2（一）在强化责任落实上再加力（一）在强化责任落实上再加力。

3、抓实抓好安全生产工作，关键在于责任到位、执行有力。公司各成员单位要严格落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”和“三个必须” （管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全） ，切实凝聚起安全生产合力。 主要领导要切实履行好安全生产第一责任人责任，牢固树立“万无一失”的责任意识和“一失万无”的忧患意识，坚持把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置来谋划和推动， 特别是要抓重点、 抓关键、 抓薄弱环节，切实做到亲自研判、亲自部署、亲自协调、亲自督导，推动安全防范各项措施全面落实。班子成员要按照“一岗双责”要求，将安全生产与业务工作同部署、同实施、同检查，推动分管业务内安

4、全生产责任落到实处，真正做到谁主管谁负责，谁的责任谁承担，谁的工作谁落实，坚决杜绝安全生产工作推诿扯皮、安全生产责任不落实、安全监管有盲区等问题。安全生产主管部门要切实履行监管职责，将安全生产责任层层分解，确保每个环节、每个流程责任到人、落实到位，形成抓安全生产人人有责、人人担责、人人尽责的良性局面。安全监管人员要强化责任意识，严格操作规程，落实好技术指导、隐患检查、安全培训等工作，从源头防范风险，筑牢安全生产防线。（二（二）在严查彻改隐患上零容忍在严查彻改隐患上零容忍。安全生产重点在防，基础在防，关键也在防。各成员单位、各项目要坚持防范在前，深入开展安全生产大检查、安全风险大排查、安全隐患大

5、化解，确保3不放过一个漏洞、 不遗漏一个盲点、 不留下一个死角， 以 “一万”的努力防范“万一”的发生。一是加强风险排查一是加强风险排查。各单位要认真分析本单位的安全生产现状，突出重点领域，聚焦重点环节，组织专业精干力量集中开展安全生产大检查“回头看” 。要有针对性地制定安全生产检查方案，确定检查重点，明确检查内容，严格检查标准，拉网式全面细致排查事故易发的重点场所、要害部门和生产建设的每个环节、每个岗位，真正摸清找准短板漏洞、风险隐患和关键要害，坚决防止“表面化、一般化、走过场” 。二是加强重点环节排查二是加强重点环节排查。 梳理建立项目风险、 责任、 防控措施 “三清单” ，组织开展综合性

6、、专项性、日常性隐患排查工作，不断强化事前、事中监管。要配齐、配强专业力量，加大薄弱项目、薄弱标段的监督检查频次。要进一步前移排查关口，不断强化履约和信用管理。三是落实隐患整改三是落实隐患整改。抓安全必须实现闭环，只有把每一个隐患排查整改了，把每一个细节问题解决了，安全生产这件大事也就水到渠成了。各单位要对排查出的隐患逐一登记、列出清单，逐项整改、对账销号。特别是对已发现、尚未完成整改的重大隐患，加大跟踪督办力度，督促责任单位严格按照“责任明确、措施具体、资金落实、时限具体、整改到位”的要求落实整改。对一时难以完成整改的重大事故隐患，制定专项保障措施，安排专人盯守，严密监控，跟踪治理，严格落实应急保障，坚决防范重大隐患引发事故。（三（三）在化解信访矛盾上见实效在化解信访矛盾上见实效。当前，我们信访工作还面4临着严峻形势，给企业安全稳定工作带来一定的风险隐患。切实做好防范化解信访矛盾风险工作是我们现在急需推进落实的重点工作。各单位要切实履行信访工作的主体责任，严格落实信访制度，抓好矛盾纠纷化解，确保责任范围内不发生影响稳定的事件。一是全面摸排梳理一是全面摸排梳理。深入开展重点