建设工程施工项目管理规范GB50216-2001.pdf

建设工程施工项目管理规范GB50216-2001讲解了提高建设工程施工项目管理水平的重要性，强调了施工项目管理的科学化、规范化和法制化，以适应市场经济的发展并与国际惯例接轨。该规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理，明确了企业各层次与人员的职责和相关工作关系，是考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。规范指出，建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制，并要求施工项目管理除遵循本规范外，还需符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。术语部分详细定义了施工项目、施工项目管理、项目发包人、项目承包人、项目分包人、项目经理、项目经理部、矩阵式项目管理组织、直线职能式项目管理组织、事业部式项目管理组织、项目经理责任制、项目管理目标责任书、项目管理规划大纲、项目管理实施规划、项目目标控制、项目风险和项目风险管理等关键概念，为施工项目管理提供了明确的指导和标准。建设工程施工项目管理规范GB50216-2001适用于建筑行业的各类施工企业，特别是那些承担新建、扩建、改建等建设工程项目的施工单位。该规范不仅为项目经理和项目经理部提供了具体的管理标准和操作指南，也为企业的管理层在制定和执行项目管理策略时提供了重要的参考依据。同时，规范的内容也适用于政府监管部门、建设单位和监理单位等相关方，帮助他们更好地理解和监督施工项目的管理过程，确保工程质量和安全。