公司开展“零违章、零隐患、零事故、零伤害”攻坚行动方案.docx

1、安全人之家 公司公司开展开展“零违章零违章、零隐患零隐患、零事故零事故、零伤零伤害害”攻坚行动攻坚行动方案方案为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产基层和基础工作， 推动公司建立和完善安全生产规章制度，提高公司安全生产管理水平，增强广大员工安全生产意识，有效预防安全生产事故发生，决定在公司组织全员开展“零违章、零隐患、零事故、零伤害”攻坚行动。一、总体目标一、总体目标以查处“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），排查和整改事故隐患为重点， 强化生产经营单位全员遵章守纪意识， 消除违章现象和事故隐患， 提高公司管理水平， 努力实现 “零违章，零隐患，零事故

2、”的总体目标，确保公司安全生产形势稳定。二、活动内容二、活动内容（一）提高决策水平，安全决策零失误。主要负责人是公司安全生产第一责任人， 应当全面负起公司安全生产决策者责任，依法履行安全生产管理职责，加强对安全生产工作的领导，协调和解决安全生产工作中的重大问题。建立完善重大安全事项决策机制，实现民主决策、科学决策、依法决策，建立健全安全生产责任制， 把安全生产责任和目标层层落实到车间、班组和个人。组织制定安全生产规章制度和操作规程；保证安全人之家 安全生产投入；定期研究安全生产问题，经常督促、检查安全生产工作，认真监控、及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，提高安全

3、生产管理水平。（二）提高公司安全生产管理水平，安全管理零缺陷。全面落实生产经营单位安全管理责任，依据法律法规、国家、行业标准，制定涵盖本单位生产经营全过程、 全岗位和全员的安全生产规章制度和操作规程，并结合岗位操作实际定期分析，适时修订，不断完善。以健全合理的制度规范管理者的管理行为，以标准的规程规范操作者的操作行为，实现安全管理零缺陷、全覆盖。开展“遵章守纪、杜绝三违、消除隐患”专项检查，对检查中发现的违章行为，及时加以纠正和整顿；对检查出的安全隐患，能现场整改的要立即整改，不能现场整改的要落实整改措施、责任人和时间。做到小隐患不过夜，大隐患及时改，整改验收前，落实防范措施，建立整改情况信息

4、反馈制度和复查回访制度，有效防范各类安全事故的发生。（三）整治“三违”，全体员工零违章。开展“每位员工消除一处安全隐患，提一条安全建议和做一件有益安全的事”等活动，充分发挥员工在发现隐患、 报告险情、 制止违章等方面的 “哨兵”作用，动员全员参与隐患治理、违章治理；从基础管理和安全技能入手，加强对员工规章制度、操作规程培训教育，开展岗位练兵活动，提高员工的安全理论水平和安全操作技能，发挥员工预防“三违”的能动性，防止违章，消灭违章；利用违章事故案例安全人之家 开展警示教育，提高反“三违”意识；开展创建“零违章车间、零违章班组和争当零违章员工”活动，全员参与、齐抓共管，防范和消除“三违”现象。（

5、四）加强作业环境管理，作业环境零隐患。一是认真细致地排查隐患。做到不放过每一个工作岗位，每一个工作场所、每一个生产环节、 每一项工作任务， 每一台生产设备， 直至每一个员工，要把隐患排查工作做深、做细、做实，不留盲区和死角；二是发动全员查隐患。 激励和发动广大员工积极参与安全管理和隐患排查治理，结合岗位实际，认真检查工作环境中存在的安全问题；三是彻底整改各类隐患。对于排查出来的安全隐患，要树立隐患不除，永无宁日的意识，做到隐患找不到不上岗，隐患不消除不上岗、不能立即整改的，制订整改措施，明确整改时限，落实整改资金，确保整改到位，以零隐患确保零事故。（五）标本兼治，建立起查隐患、反违章工作的有效

6、运行机制。严格安全生产考核制度，坚决执行安全生产“一票否决”制，凡是发生安全生产责任事故的车间和班组不得参与先进集体的评选，凡是有“三违”行为的个人不得参与先进个人的评选。定期对企业管理人员和广大职工各自履行安全职责情况进行考核， 严格奖惩，发挥考核在安全管理中的杠杆作用。广泛开展以岗位责任制为重点的安全教育，使职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，正视安全生产工作中存在的薄弱环节和问题。 利用各种宣传工具广泛宣传贯彻国家和省有关法安全人之家 律法规、标准规范和规章制度，加强安全生产教育培训，通过开展全员教育、 三级教育培训， 重点进行安全生产知识、 规章制度、操作规程、技术标准规范、危险源识别、风险治理、应急预案、重大事故案例、 劳动纪律等方面的教育培训， 强化全员责任意识，落实岗位责任。进一步完善各类事故应急预案， 逐步建立和完善安全生产应急救援体系，认真落实应急预案演练计划，按照事故预案等级，分层次组织培训和演练，对演练效果要进行评价，做到及时、熟练、有效，一旦发生险情或事故，能够科学应对，妥善处置。建立起监测预警联络机制，提高应对和处置事故的能力。三、组织实施三、组织实