你正在下载：《

如何成为一个优秀的主管.doc

》 [预览]

格式：DOC ，页数：4 ，大小：31KB ,
资源ID：184199 下载积分：3 金币免费下载

快捷下载

登录下载

邮箱/手机：
温馨提示：	快捷下载时，用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号，方便查询和重复下载（系统自动生成）。如填写123，账号就是123，密码也是123。
特别说明：	请自助下载，系统不会自动发送文件的哦；如果您已付费，想二次下载，请登录后访问：我的下载记录
支付方式：
验证码：	换一换

加入VIP,免费下载

温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/184199.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。

已注册用户请登录：

账号：
密码：
验证码：	换一换
当日自动登录忘记密码？

三方登录：

1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

本文（如何成为一个优秀的主管.doc）为本站会员（小魏子好文库）主动上传，安全人之家仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知安全人之家（发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！

如何成为一个优秀的主管.doc

如何成为一个优秀的主管讲解了优秀主管所需具备的关键素质与能力，涵盖管理能力、领导统御、团队建构及人际关系等方面。在管理能力上，文章指出美式管理和日式管理中的规划环节至关重要，强调了良好规划对后续管理流程的促进作用，并提出了主管应创造工作附加价值，以创业精神经营部门，同时保持守法守纪的态度，在制度框架内灵活应对问题。此外，文章还探讨了培养决策能力的重要性，包括通过终身学习掌握全面信息，确保决策的客观性和准确性。对于领导统御，文中提到善用不同类型的权力基础，特别是专家权力，强调熟悉部属工作的必要性，以及关注员工发展和适应外在环境变化的能力。团队建构方面，如何成为一个优秀的主管描述了组织内部整体利益优先的原则，提倡建立互补型团队，避免小团体形成，鼓励成员间相互扶持。最后，在人际关系处理上，该文倡导超越派系斗争，广结善缘，自我激励，保持积极态度，珍惜当前的工作和发展机会。如何成为一个优秀的主管适用于各类企业中担任或即将担任管理职位的人员，无论是在传统制造业还是现代服务业等不同行业领域。它不仅为新任主管提供了全面的理论指导，也为经验丰富的管理者提供了深化管理技能的参考。通过阅读此文，不同层次的管理人员能够提升自身的管理水平，更好地理解并实践管理理论，从而提高团队效率和个人职业素养。这篇文章特别适合那些希望在职业生涯中不断进步、追求卓越管理能力的人士，帮助他们在复杂多变的工作环境中取得成功。